El talento es algo fundamental para nuestras empresas y la sociedad en general, pero… ¡se nos va! Se nos va en todos los ámbitos, y a escalas cada vez mayores. Se va, incluso, del país. En las organizaciones, retener el talento es una asignatura pendiente. Quizá porque no se llega a entender correctamente qué hay que hacer para que estas personas quieran quedarse en nuestra empresa desarrollando su trabajo.
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Si queremos trabajar de forma óptima en equipo, es imprescindible mejorar la comunicación en el grupo. Los mayores problemas en las organizaciones y de los propios equipos de trabajo cuando desarrollan proyectos en conjunto, vienen derivados de la falta o mala comunicación existente. Es algo que hay que sembrar y desarrollar día a día. Revisar qué y cómo se está haciendo en aspectos de comunicación para corregir desviaciones, implementar nuevas formas y así, conseguir una mejor comunicación para el trabajo en equipo. ¿Cómo hacerlo? Te dejamos algunos tips y consejos que, al implementarlos, veremos cambios y mejoras casi de inmediato.
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La gestión emocional es una destreza a desarrollar en todos los entornos, tanto en los personales como en los profesionales. Las emociones rigen nuestra vida y modifican nuestras conductas a alto nivel. A día de hoy, afortunadamente, estamos evolucionando hacia una toma de consciencia mayor sobre la importancia de la inteligencia y gestión emocional.
Existe un amplio abanico de acciones posibles a implementar para trabajar sobre este ámbito desde terapias diversas, programas de Team Building, coaching, etc. Cada uno debería elegir aquellas que se adecúen a su momento, circunstancias y necesidades. En este post presentamos y profundizamos 8 técnicas de gestión emocional que todos podemos ejecutar en nuestra rutina obteniendo grandes beneficios.
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Talento y alto rendimiento profesional. Dos de los bastiones fundamentales de todo miembro de un equipo de trabajo y de una empresa. Dos de los pilares que hay que trabajar para que que tu equipo funcione como un equipo de Alto Rendimiento (EAR). Y es que sin talento y sin rendimiento, el trabajo no va a salir. Necesitamos de ambas características para que nuestro equipo sea de éxito y de primer nivel.
El rendimiento se trabaja, se mejora, se aumenta día a día pero, ¿y el talento? ¿es innato o también se puede trabajar? Hoy descubrimos cómo afectan estas dos cualidades de las personas al trabajo y cómo podemos enfatizarlas y aumentarlas.
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Ha llegado el momento de volver a la rutina y hacer de ella algo mejor. Tras la pandemia, todas las acciones que tomemos para afianzar nuestro equipo, serán pocas. Por esto y otros motivos que vamos a detallar hoy, consideramos que realmente es un momento excepcional para implementar Team Building en tu empresa.
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