Team Factory Blog

El equipo es mucho más que la suma de sus miembros

Equipo más que suma miembros

En el team building, a menudo tratamos las diferentes mecánicas que se originan dentro de los grupos y que determinan su cohesión y rendimiento desde el punto de vista de los equipos deportivos.

Por supuesto, esto no es al azar. Resulta que un deporte de equipo es, por definición, una competición entre grupos de personas que confrontan sus capacidades individuales y colectivas para alcanzar un bien común. Si un equipo desempeña mejor su tarea que su rival, resulta vencedor. Los deportes de equipo constituyen, por tanto, un excelente espejo donde mirarse para comprender algunos puntos débiles o fuertes de los grupos de personas.

En este artículo, vamos a fijarnos en un hecho importante y nos vamos a apoyar en argumentos deportivos: el equipo es mucho más que la suma de sus miembros. (más…)

La comunicación interdepartamental: del aislamiento al enriquecimiento

Relaciones entre departamentos

Las relaciones entre miembros de un mismo equipo son muy importantes, pero también son tremendamente importantes las relaciones entre departamentos de una misma empresa.

¿Por qué abordamos hoy este tema? Resulta que una de las causas más frecuentes de descontento en las empresas, que habitualmente obtiene notas muy bajas en las encuestas de satisfacción, es precisamente la escasa o nula comunicación interdepartamental.

Aunque a priori no parezca un problema realmente importante desde el punto de vista de la gestión de un equipo, debemos hacer caso a las encuestas de satisfacción y guiarnos por datos empíricos. Debemos preguntarnos: ¿qué aporta una buena comunicación entre departamentos para que sea tan importante? (más…)

Fuerzas internas del grupo

Construcción de equipos de trabajo

Un equipo es mucho más que un conjunto de personas. Está sujeto a fuerzas internas que hablan de su manera de relacionarse, de su forma de trabajar y de su motivación. Sin entrar a valorar la aplicación de diferentes técnicas para la organización de equipos, en este artículo nos centraremos en los aspectos psicológicos que rigen los grupos de personas dentro del ámbito laboral.

Podemos distinguir cinco grandes grupos de fuerzas internas que dictan el comportamiento de un grupo: (más…)

¿Liderazgo jerárquico o liderazgo colaborativo?

Liderazgo colaborativo

Es cada vez más evidente que en la generación de los knowmads, de la dictadura de la información y la hiperespecialización laboral, las mecánicas de los equipos están transformándose para convertirse en algo que no habíamos visto nunca antes.

Estamos acostumbrados a la estructura jerárquica, relativamente encapsulada, en la que cada trabajador tiene unos roles bien definidos, unas responsabilidades asignadas y de las que debe responder ante sus superiores.

El paradigma del liderazgo ha cambiado

En los equipos jerárquicos, el buen líder se erige como un héroe en los momentos de crisis. Es capaz de resolver cualquier problema, tirar del carro cuando hace falta y obtener resultados cuando todo parecía perdido. Y todo esto manteniendo a su equipo contento, cayendo bien a todo el mundo y presentando unos informes impecables. (más…)