Team Factory Blog

Team building, estrategia clave para la cultura organizacional

Team building evento Henkel

En el contexto actual de crisis, hay una tendencia a frenar la inversión en actividades relacionadas con la cultura organizacional, la gestión de equipos y el desarrollo de personas. A los responsables de área de Recursos Humanos les resulta cada vez más difícil obtener el «sí» para la organización de este tipo de eventos ya que en determinadas esferas de dirección el «no gastar» se identifica con «ahorrar».

Sin embargo, está demostrado que invertir en el capital humano ofrece un retorno positivo y duradero para las empresas. Incrementan la motivación de los empleados, incentivan el sentimiento de pertenencia, el compromiso con el proyecto común de la organización, la productividad… no invertir en desarrollo de equipos para frenar el gasto es algo así como parar el reloj para ganar tiempo.

Por supuesto, también se da el caso contrario. Hay empresas que han entendido esto muy bien. Henkel, por ejemplo, ha sabido cómo encajar el team building en su estrategia de gestión de equipos. (más…)

Jornadas de puertas abiertas. Naturaleza, emoción y empresa

Tanto si trabajas en el ámbito de la Formación, como en el de la Organización de Eventos,  tienes la oportunidad de vivir una experiencia única. Durante el mes de Abril, Amazonia Team Factory  abre sus puertas para dar a conocer nuestro método Experiencial y de alto impacto.

Nuestras dinámicas de Team Building High y Low Ropes se encuentran ubicadas en pleno Valle de La Fuenfría  (Madrid).  Un lugar de una belleza espectacular, declarado parque natural y que alberga "experiencias" especialmente diseñadas para mundo de la empresa.

Nunca antes había sido tan sencillo organizar programas de Team Building al aire libre basados en un método de trabajo Experiencial como ahora con AMAZONIA TEAM FACTORY. ¿Quieres probarlo sin compromiso? Te invitamos a una Jornada de Puertas Abiertas en la que podrás vivir la Experiencia como lo harían vuestros propios clientes, podréis ver las posibilidades de explotación y ejecución de las dinámicas, hacia qué objetivos se orientan y cómo crear jornadas experienciales cuyo protagonista sea "el equipo de trabajo". (más…)

Errores básicos de comunicación que destruyen el clima laboral

Dos personas ponen mala cara mientras otra habla

Más allá de las malas contestaciones o los ataques explícitos se esconde un abanico de fails de comunicación basados, a menudo, en el silencio o los dobles sentidos.

No solo hay que cuidar lo que transmitimos (tanto a través de comunicación verbal como de no verbal) en los actos públicos. En las relaciones del día a día con los compañeros de trabajo debemos evitar las «bolas de nieve»: posturas y reacciones que se van acumulando hasta crear un clima nocivo para la convivencia. A veces, las personas no se dan cuenta de que caen en estas malas prácticas de comunicación con sus compañeros (más…)

‘Fair play’: de la cancha a la oficina

Fair play en equipos de trabajo - (CC) rambler1977

En el libro Aprender de los campeones, del psicólogo deportivo Pep Marí, aparecía una frase de Pacho Maturana: “Se juega como se vive”. Podríamos decir también que se vive y se trabaja como se juega, porque muchos de los valores que se aprenden en el deporte son útiles en el ámbito laboral.

Estas son algunas cualidades de los amantes del juego limpio que les convierten también en los mejores compañeros y empleados: (más…)

En tu equipo, ¿existe Cohesión o Corrosión?

cohesión"Ningún grupo puede actuar con eficacia si falta el concierto; ningún grupo puede actuar en concierto si falta la confianza; ningún grupo puede actuar con confianza si no se halla ligado por opiniones comunes, afectos comunes, intereses comunes." (E. Burke)

Hoy, todos conocemos las ventajas de contar con equipos cohesionados, sin embargo, también nos cuesta dar con la fórmula maestra que nos permita conseguir este propósito.

La cohesión es el resultado de las relaciones positivas entre los miembros de un equipo, y como tal, pareciera que fuera una cuestión de sentir feeling, quedando relegado al ámbito de la “química personal”. Si esto fuera así, poco tendríamos que hacer los gestores de equipos, excepto suspirar para que la magia de la cohesión salte en algún momento.

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