Team Factory Blog

Cuáles son las habilidades directivas fundamentales

Cuáles son las habilidades directivas fundamentales5

Hablábamos recientemente sobre las cualidades que todo líder debería poseer, aclarando que “a un líder no lo define la jerarquía, sino su personalidad y su capacidad de influir en los demás”; es decir pueden asumir o no una posición jerárquica respecto a su equipo de trabajo o su entorno. Pero hoy nos vamos a centrar en explorar las actividades directivas fundamentales, entendiendo que la “dirección” supone influencia interpersonal del gerente, administrador o directivo de una empresa hacia las personas que les rodean (empleados) para lograr la consecución de objetivos en la organización.

Si bien todos los líderes no son directivos, cualquiera que tome la dirección de una empresa en la actualidad debe poseer (entre otras) la habilidad del liderazgo, que será una parte relevante de su responsabilidad, aunque hay otras. Al mencionar las habilidades directivas, nos referimos al conjunto de conocimientos que unidos a diferentes capacidades, posibilitan que una persona pueda desarrollar con eficacia la gestión o dirección de un equipo u organización.
(más…)

Cómo ser un buen líder: claves y cualidades del liderazgo

como ser un buen liderHoy te presentamos un análisis sobre las claves y las cualidades del liderazgo: estas son características comunes en las personas que ejercen como líderes. Como bien sabes, a un líder no lo define la jerarquía, sino su personalidad y su capacidad de influir en los demás. En este post identificábamos los tipos de liderazgo, y realmente seguimos convencidos de que las empresas modernas que deben competir en un mercado cambiante, necesitan líderes transformadores; pero vamos a continuar con nuestro tema de hoy.

¿Quieres saber si tienes madera de líder? Empezaré entonces por aclararte que aunque una parte de tu capacidad para liderar sea innata (“el líder nace”), deberás cultivar y mejorar tus habilidades para mantenerte como figura de referencia, porque no es sólo cuestión de genética o de suerte, ya que sobre todo “el líder se hace”. Hoy en día se habla mucho sobre las cualidades del liderazgo, y las organizaciones no las pasan por alto a la hora de seleccionar a sus líderes.
(más…)

20 canciones para animar y motivar a un equipo de trabajo

20 canciones para animar y motivar a un equipo de trabajo2

Nuestro último post se titulaba “Cómo mejorar el trabajo en equipo: ideas útiles”: se trataba de una serie de tips de fácil aplicación, partiendo de las fortalezas individuales y su contribución a la mejora del rendimiento grupal. Pero en muchas ocasiones, los equipos necesitan motivación extra, y en otras tantas, esa motivación no proviene de la mera interacción grupal, o de las habilidades de su líder, sino de factores externos. Uno de esos factores es la Música, SÍ, has leído bien. El trabajo en equipo con ejemplos reales ayuda a generar dinámicas positivas, un team event en Madrid es la mejor manera de fomentar el trabajo en equipo, sin embargo el ambiente interno de la empresa es también un facto crucial.

Es sabido que mientras escuchamos música llegamos a estar más concentrados (y ello se vincula al trabajo realizado, como es de esperar); pero es que, además una buena pieza musical es muy motivadora. Aumentamos nuestra predisposición hacia las tareas previstas, y los miembros de un equipo pueden llegar a estar más activos y de mejor humor ante los compases de una canción bien escogida. Es por eso que hoy te regalamos “20 canciones para animar y motivar a un equipo de trabajo”, una cuidadosa selección que esperamos sea de tu agrado. Una a una, presentamos estas 20 maravillas de la historia de la Música. Las hay de varios tipos y épocas (jazz, clásica, pop). Son emotivas, grandiosas, reivindicativas…, juzga tú mism@:

(más…)

Cómo mejorar el trabajo en equipo: ideas útiles

Cómo mejorar el trabajo en equipo: ideas útiles como mejorar el trabajo en equipo3

Hace un tiempo os contábamos cuáles son los inconvenientes, y las ventajas del trabajo en equipo, aclarando que a pesar de que en la práctica se pueden encontrar muchas desventajas asociadas a esta forma de organización laboral:‘los resultados de un equipo que funciona bien son superiores a aquellos que provienen del esfuerzo individual’. Parece claro pues, que una de las claves sea centrarnos en la mejora del equipo de trabajo (recordemos que no es lo mismo que ‘grupo de trabajo’), y este es precisamente el objetivo del presente post.

Quiero empezar con un bonito cuento que muchos conoceréis: emulando a algunas de las más conocidas fábulas, ‘Asamblea en la carpintería’, nos habla de cómo las fortalezas individuales superan a las diferencias percibidas, con el objetivo de conseguir un equipo que trabaje para mejorar el desempeño conjunto, en pro de los resultados de la empresa. No perdamos de vista que - al centrarnos en las fortalezas - también estamos cuidando a cada uno de los miembros del equipo. Hemos encontrado la historia en Equipo y Equilibrio, y a continuación podéis leer dos párrafos que nos encantan:
(más…)

Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo

Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo

Volvemos con energías renovadas tras las vacaciones, comenzando el año con las ganas y el entusiasmo que se merece. Ojalá éste sea un año bueno para todos y el comienzo de la paz que todos anhelamos.

Entrando en harina... Hace algún tiempo hablábamos sobre las ventajas del trabajo en equipo, aclarando que mediante este concepto nos referimos a un conjunto de personas organizadas que están unidas por la consecución de una meta; dábamos así, la primera pista sobre el tema que abordaremos hoy en profundidad, es decir las diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo. Una consecuencia de trabajar en equipo es que el conjunto de personas responde sobre el proceso de realización de un proyecto y sus resultados.

Es habitual confundir grupo con equipo de trabajo, esto es debido a que tendemos a simplificar el lenguaje sin pararnos a pensar en su significado real. Por ejemplo una orquesta es un equipo de trabajo, y las personas encargadas de diseñar una acción de márketing para una determinada campaña de ventas también. Pero el personal de una oficina no tiene por qué formar equipo de trabajo (y cuando veamos las diferencias entenderéis por qué).
(más…)