Team Factory Blog

10 ejemplos reales de equipos de alto rendimiento

EQUIPOS DE ALTO RENDIMENTOHoy os queremos hablar de equipos de alto rendimiento (o de alto desempeño), poniendo el foco en 10 ejemplos reales que quizás todos deberíamos conocer. Para empezar nos gustaría recordar algunos tips sobre trabajo en equipo, así como la diferencia entre grupo y equipo de trabajo, pues un equipo de alto rendimiento es un concepto que difiere del simple equipo. ¿En qué sentido? os preguntaréis, pues más abajo lo detallamos, pero básicamente las características que marcan son el compromiso inquebrantable de sus miembros, el poder que se deriva de su funcionamiento, y el hecho de que precisamente se destacan por ser escasos, pero que pueden potenciarse por medio de team building y actividades orientadas al trabajo en equipo.

Dicho así, parecería que convertirse en un equipo de alto desempeño está reservado a ciertos equipos, como si de un privilegio se tratara, pero no es así, ya que no depende de circunstancias eventuales sino del líder, de su estilo de liderazgo, y también de la actitud del conjunto de los miembros del equipo. Sin temor a equivocarnos, estos líderes no son autoritarios, y suelen tener en cuenta las capacidades y necesidades de las otras personas. Por otra parte, los miembros de estos equipos están muy satisfechos y motivados, pero a la vez reciben una comunicación actualizada sobre el estado de las tareas y los proyectos. Si quieres conocer esos ejemplos que te vamos a presentar, y sumergirte un poco en el apasionante mundo de los equipos de alto rendimiento, sigue leyendo.
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Cuáles son las habilidades directivas fundamentales

Cuáles son las habilidades directivas fundamentales5

Hablábamos recientemente sobre las cualidades que todo líder debería poseer, aclarando que “a un líder no lo define la jerarquía, sino su personalidad y su capacidad de influir en los demás”; es decir pueden asumir o no una posición jerárquica respecto a su equipo de trabajo o su entorno. Pero hoy nos vamos a centrar en explorar las actividades directivas fundamentales, entendiendo que la “dirección” supone influencia interpersonal del gerente, administrador o directivo de una empresa hacia las personas que les rodean (empleados) para lograr la consecución de objetivos en la organización.

Si bien todos los líderes no son directivos, cualquiera que tome la dirección de una empresa en la actualidad debe poseer (entre otras) la habilidad del liderazgo, que será una parte relevante de su responsabilidad, aunque hay otras. Al mencionar las habilidades directivas, nos referimos al conjunto de conocimientos que unidos a diferentes capacidades, posibilitan que una persona pueda desarrollar con eficacia la gestión o dirección de un equipo u organización.
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Cómo ser un buen líder: claves y cualidades del liderazgo

como ser un buen liderHoy te presentamos un análisis sobre las claves y las cualidades del liderazgo: estas son características comunes en las personas que ejercen como líderes. Como bien sabes, a un líder no lo define la jerarquía, sino su personalidad y su capacidad de influir en los demás. En este post identificábamos los tipos de liderazgo, y realmente seguimos convencidos de que las empresas modernas que deben competir en un mercado cambiante, necesitan líderes transformadores; pero vamos a continuar con nuestro tema de hoy.

¿Quieres saber si tienes madera de líder? Empezaré entonces por aclararte que aunque una parte de tu capacidad para liderar sea innata (“el líder nace”), deberás cultivar y mejorar tus habilidades para mantenerte como figura de referencia, porque no es sólo cuestión de genética o de suerte, ya que sobre todo “el líder se hace”. Hoy en día se habla mucho sobre las cualidades del liderazgo, y las organizaciones no las pasan por alto a la hora de seleccionar a sus líderes.
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20 canciones para animar y motivar a un equipo de trabajo

20 canciones para animar y motivar a un equipo de trabajo2

Nuestro último post se titulaba “Cómo mejorar el trabajo en equipo: ideas útiles”: se trataba de una serie de tips de fácil aplicación, partiendo de las fortalezas individuales y su contribución a la mejora del rendimiento grupal. Pero en muchas ocasiones, los equipos necesitan motivación extra, y en otras tantas, esa motivación no proviene de la mera interacción grupal, o de las habilidades de su líder, sino de factores externos. Uno de esos factores es la Música, SÍ, has leído bien. El trabajo en equipo con ejemplos reales ayuda a generar dinámicas positivas, un team event en Madrid es la mejor manera de fomentar el trabajo en equipo, sin embargo el ambiente interno de la empresa es también un facto crucial.

Es sabido que mientras escuchamos música llegamos a estar más concentrados (y ello se vincula al trabajo realizado, como es de esperar); pero es que, además una buena pieza musical es muy motivadora. Aumentamos nuestra predisposición hacia las tareas previstas, y los miembros de un equipo pueden llegar a estar más activos y de mejor humor ante los compases de una canción bien escogida. Es por eso que hoy te regalamos “20 canciones para animar y motivar a un equipo de trabajo”, una cuidadosa selección que esperamos sea de tu agrado. Una a una, presentamos estas 20 maravillas de la historia de la Música. Las hay de varios tipos y épocas (jazz, clásica, pop). Son emotivas, grandiosas, reivindicativas…, juzga tú mism@:

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Cómo mejorar el trabajo en equipo: ideas útiles

Cómo mejorar el trabajo en equipo: ideas útiles como mejorar el trabajo en equipo3

Hace un tiempo os contábamos cuáles son los inconvenientes, y las ventajas del trabajo en equipo, aclarando que a pesar de que en la práctica se pueden encontrar muchas desventajas asociadas a esta forma de organización laboral:‘los resultados de un equipo que funciona bien son superiores a aquellos que provienen del esfuerzo individual’. Parece claro pues, que una de las claves sea centrarnos en la mejora del equipo de trabajo (recordemos que no es lo mismo que ‘grupo de trabajo’), y este es precisamente el objetivo del presente post.

Quiero empezar con un bonito cuento que muchos conoceréis: emulando a algunas de las más conocidas fábulas, ‘Asamblea en la carpintería’, nos habla de cómo las fortalezas individuales superan a las diferencias percibidas, con el objetivo de conseguir un equipo que trabaje para mejorar el desempeño conjunto, en pro de los resultados de la empresa. No perdamos de vista que - al centrarnos en las fortalezas - también estamos cuidando a cada uno de los miembros del equipo. Hemos encontrado la historia en Equipo y Equilibrio, y a continuación podéis leer dos párrafos que nos encantan:
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