Team Factory Blog

25 frases motivadoras en el deporte de equipo

boys in teamEn el deporte y en la empresa, la motivación es muy importante porque va aparejada con la superación. Para muchos especialistas del entrenamiento (coaching) deportivo, motivar al deportista o al equipo es uno de los principales objetivos a conseguir. Formalmente, definimos la motivación como un “conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona”; y no nos equivocamos al afirmar que incluso los internos pueden ser modificables mediante las técnicas adecuadas. Las ventajas y desventajas del trabajo en equipo nos enseñan a sacar lo mejor de nosotros mismos, formando parte de un grupo en el que todos podamos aportar.

Pero ¿para qué complicarnos hablando sobre técnicas de motivación en el deporte? Nada más fácil que dar con la palabra o conjunto de palabras adecuadas, las que llegarán al corazón y al intelecto rápidamente para que el deportista se vea a sí mismo como un profesional capaz de lograr metas. Hoy compartimos con vosotros 25 frases motivadoras en el deporte de equipo y actividades para empresas; porque los equipos son tan importantes en el mundo laboral como en el deportivo, y trascienden, no sólo el desempeño individual, sino el mismo concepto de grupo, ya que un equipo es mucho más. Para ‘abrir boca’, empezamos con esta frase motivadora de Alfredo di Stefano, futbolista y posteriormente entrenador, al que todos conocéis:

"NINGÚN JUGADOR ES TAN BUENO COMO TODOS JUNTOS"

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Kick off meeting: significado y ejemplos prácticos

Kick of meeting: significado y ejemplos prácticos

Seguro que lo has visto en una escena de película (de película americana, claro…); y no es por que en Europa no sepamos qué es esto del Kick off Meeting: una sala de reuniones equipada con mesa (ovalada o circular), sillas, pizarra/papelógrafo, pantalla y proyector; una o dos personas de pie explicando, y el resto comprobando las carpetas que se les ha entregado con una descripción de proyecto. Tras la exposición, todos realizan aportaciones y anotan los comentarios ajenos; se intenta ajustar la idea inicial a la necesidad del cliente y a la viabilidad o previsible aceptación. Y para finalizar, se desarrolla, una actividad de tipo deportivo y de competición fair play para dar el pistoletazo de salida a un proyecto o nueva etapa en la empresa. Esta dinámica es una de las actividades de team building clásicas, aplicadas a equipos de alto rendimiento y otros grupos de trabajo.

Quizás ni siquiera hayas oído hablar de este concepto. Es un término que proviene del mundo del deporte y las actividades para empresas, y que se está adaptando en los últimos años a los entornos empresariales. Se trata de una reunión de trabajo en la que están implicados miembros de la empresa (generalmente, los responsables de un proyecto que se pretende lanzar), coordinadores o jefes de departamento, quizás también, mandos intermedios, así como clientes y sus representantes (todos tienen cabida). Es una actividad de lanzamiento de servicios o productos, y su finalidad es aportar el mayor número de visiones posibles de cara al desarrollo de los mismos.
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Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Teambuilding. Amazonia Team Factory

Sinergia: “Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”. Equipo de trabajo: “conjunto de personas organizadas a las que une la consecución de una meta”. Como veis, la existencia de equipos de trabajo tiene sentido en cuanto a que posibilitan incrementar los resultados de la tarea de cada uno. Un equipo de trabajo requiere compromiso y generosidad: compromiso porque si de la actuación de uno mismo depende el resultado global, es necesaria una presencia continuada; generosidad porque supone poner las capacidades de uno mismo al servicio de un proyecto común.

Acabo de dar una pista sobre la característica principal que diferencia conjunto o grupo de personas (aún trabajando juntos) respecto de ‘Equipo de trabajo’: si no hay objetivo compartido no podemos hablar de equipo de trabajo. De hecho en un mismo Departamento pueden coexistir más de un equipo de trabajo, con otras personas individuales que no pertenecen a ninguno de ellos. Las organizaciones que alcanzan mayor nivel de desempeño, ponen mucho interés en la constitución y mantenimiento de estos equipos. El tiempo que se invierte en estructurarlos, revierte después en un incremento en la motivación de los participantes.
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Evitar el estrés en el trabajo: 10 técnicas de relajación

 Evitar el estrés en el trabajo/ 10 técnicas de relajación

Uno de los problemas más serios en el mundo laboral es el estrés, que según distintas fuentes de información puede estar afectando a un 40 por ciento de trabajadores en España (y a más de la mitad de los directivos). Entre los factores predisponentes encontramos una aparente fusión entre la vida personal y la laboral y la inestabilidad social / laboral. No sólo el porcentaje se ha incrementado, sino el nivel de intensidad percibida en cuanto a estrés sufrido; por lo que urgen soluciones para evitar el estrés en el trabajo.

El estrés es una reacción adaptativa que nuestro cuerpo y nuestra mente realizan, y nos permite sobrellevar los cambios. Sin embargo cuando se mantiene en el tiempo resulta tremendamente dañino, lo que ocurre es que nuestra propia capacidad de adaptación, y el estar inmersos en la cotidianidad, nos impiden percibir las señales y reconocerlas; hasta que - quizás - ya es demasiado tarde. Un invento de finales del siglo XX para unos, una realidad para otros, lo que parece claro es que ocurre cuando los recursos y capacidades del trabajador no pueden dar respuesta a las exigencias que se le proponen. Tales exigencias pueden consistir en alargamiento de la jornada laboral, mayor volumen de trabajo, asignación de tareas exigentes sin formación previa, u otras.
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10 pasos para la organización de eventos de empresa

10 pasos para la organización de eventos de empresa

La organización de eventos es una actividad no exenta de complejidades y detalles que en ocasiones una empresa debe abordar con diferentes objetivos y enfoques (dependiendo del tipo de organización que sea: científica, tecnológica, etc). En general se estima que estos son los grandes tipos de eventos a los que se suele recurrir: DE COMUNICACIÓN - conferencias, seminarios, reuniones, convocatorias de prensa; INTERNOS -iniciativas de trabajo en equipo, Junta General de accionistas, reuniones directivas, ceremonias de reconocimiento; DE VISIBILIZACIÓN - ceremonias de apertura, lanzamiento de productos, ferias.

Probablemente el tipo más utilizado es el que hace referencia a los eventos internos, y actividades para empresas puesto que al atender a los equipos, te permite fortalecer el / los grupo / s; posibilitar cambios, y recompensar logros. Es fácil pasar por alto que aunque la actividad sea dirigida exclusivamente a miembros de una misma organización (e incluso cuando el número de ‘beneficiarios’ fuera reducido), debe dotarse de una buena dosis de creatividad. Este tipo de eventos pueden concretarse en Actividades Deportivas (como las que ofrece Amazonia Team Factory), desde tirolinas, hasta rocódromos gigantescos, pasando por pasarelas colgantes, y otros emocionantes retos. Pero una empresa también puede introducir eventos internos mediante actividades lúdicas (como estos ejemplos de Team Building); o incluso de participación (talleres, cursos, clases de baile, etc.)
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