Team Factory Blog

Tipos de Liderazgo empresarial en las organizaciones

Liderazgo

Como introducción a este post, cabría diferenciar los conceptos liderar y ‘mandar’, puesto que un buen líder tiene como principal objetivo cuidar (o velar) por su organización, y su meta secundaria (pero muy necesaria) es la satisfacción de los empleados en relación al trabajo que desempeñan. Estas son algunas de las características básicas del líder: entusiasmo, visión de futuro, ‘escucha activa’, buena imagen, resolutivo, capacidad para tomar decisiones, honestidad, …

Realmente es complicado liderar una organización, y al mismo tiempo una empresa no puede funcionar bien si el líder que está al frente no sabe asumir su papel. Un papel que está a medio camino entre la autoridad y el poder, pero también en la forma de ejercerlos; sin perder de vista que la primera uno se la debe ganar, más que imponer a los demás. En este sentido que acabamos de apuntar, cabría revelar que un líder no posee características que lo sitúen ‘por encima’ de los trabajadores, y tampoco es conveniente que ejerza con paternalismos. Los resultados a veces no son más que producto del tipo de liderazgo empresarial asumido.
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Team building, 10 buenos ejemplos de actividades para tu empresa

10 ejemplos de actividades de team building para empresas

Se dice que si a un grupo de personas se les plantea un reto, el resultado (además de la probable consecución de objetivos) es una mayor unión entre los miembros del equipo; de hecho es una de las máximas en la aplicación y desarrollo del concepto ‘team building’, actividades de una empresa dirigidas a crear conciencia de equipo.

Literalmente la traducción sería algo así como ‘construyendo equipos’; se trata de actividades de team building con el objetivo principal de mejorar el rendimiento, por medio de un team event en Madrid o en cualquier otro espacio habilitado para este fin, aunque también tiene el efecto de aumentar la satisfacción entre los miembros de la empresa, al establecer relaciones informales entre los profesionales.
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Trabajo en equipo: dinámicas de grupo para empresas

10 dinámicas de grupo de trabajo en equipo para empresas

En ocasiones se produce la siguiente paradoja dentro del ámbito laboral: las personas conviven durante varias horas de sus días, están juntas físicamente, y sin embargo, no siempre se da el trabajo en equipo. El trabajo en equipo requiere dinámicas muy concretas. La práctica y algunas investigaciones demuestran que la comunicación, la cohesión y la colaboración en la organización mejoran considerablemente si usamos las actividades de team building en Madrid y alrededores.

Voy a ahondar en este concepto del trabajo en equipo y dinámicas para empresas, a la vez que ofrezco algunas recomendaciones prácticas. El objetivo es que lleguéis a entender que dentro de las empresas, el equipo es mejor que cada uno de sus miembros por separado.
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Música para trabajar en la oficina: los mejores temas

Musica para la oficina

La música es como un alimento para el alma, y si te gusta escucharla, coincidirás conmigo en que nos puede acompañar en un sinfín de situaciones diarias, para hacer de nuestra cotidianidad un lugar más amable. En el coche mientras conducimos, en casa después de un agotador día de trabajo, en la cafetería dónde compartimos momentos con nuestros amigos, …; ¿y que me dices de la música para trabajar en la oficina?

Eso sí, en la oficina o lugar de trabajo, también debemos tener en cuenta a las personas que nos rodean, porque no a todos les gusta que la música les acompañe en el horario laboral, o porque a los demás no les va nuestro estilo, o quizás se trata de una diferencia de opiniones en cuanto al volumen. Incluso cuando es la dirección de la empresa quien regula este tema, se deben tener en cuenta el mayor número de opiniones posible, antes de valorar la idoneidad de permitir que se escuchen temas musicales mientras se realizan determinadas tareas.
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Qué es gamification y cómo usarla en el trabajo

Que es gamification

Que es gamification?

Puede que te preguntes que es gamification: se trata de una idea emergente que proviene del mundo anglosajón. Al utilizarla se pretende convertir en juego situaciones que no pertenecen estrictamente al mundo de ‘los juegos’, de forma que encontramos aplicaciones en la empresa, la educación, e incluso en el ámbito comunitario, en el caso de asociaciones cívicas o colectivos culturales.

En realidad ’todo está inventado’ (¿o no?) porque ya hace varias décadas que se están utilizando dinámicas grupales / juegos con objetivos concretos, dentro de contextos formativos o sociales. Sin embargo la estrategia ha crecido y se ha elaborado de nuevo, con el objetivo de conseguir la motivación en diferentes grupos de personas.

Pero la gamification (gamificación en castellano) no sólo está orientada a motivar, ya que también es capaz de mejorar relaciones entre empleados, e incluso sus habilidades de resolución de problemas. Además, el desarrollo de la tecnología aporta un valor añadido a determinadas actividades que, de otra forma, no serían tan sencillas de desarrollar. El potencial de los videojuegos, por ejemplo, ya está siendo estudiado por profesionales en diversas materias como la productividad, la salud o la psicología; en la práctica, su eficacia llama poderosamente la atención a responsables de Recursos Humanos de grandes y medianas empresas.
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