{"id":2846,"date":"2013-11-01T11:03:52","date_gmt":"2013-11-01T10:03:52","guid":{"rendered":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/?p=2846"},"modified":"2025-10-15T10:11:33","modified_gmt":"2025-10-15T08:11:33","slug":"los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/","title":{"rendered":"Los 6 factores psicol\u00f3gicos que influyen en el rendimiento"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5264\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/psicologia-alto-rendimiento1.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"392\" \/><\/p>\n<p dir=\"ltr\">El <strong>rendimiento<\/strong> de una persona es el resultado de la combinaci\u00f3n de una serie de <strong>factores psicol\u00f3gicos<\/strong> que son los responsables de la actitud concreta con la que se enfrenta a los retos de su trabajo diario. Estos factores est\u00e1n relacionados \u00edntimamente con la manera en que esa persona se ve a s\u00ed misma y c\u00f3mo percibe su papel dentro del <strong>equipo<\/strong> o la organizaci\u00f3n de la que forma parte.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Estos seis elementos no son inmutables: muy al contrario. Una misma persona tendr\u00e1 predisposici\u00f3n a destacar en unos aspectos y flaquear en otros, pero aparte de esto va atravesando diferentes niveles a lo largo del tiempo, incluso en una misma jornada laboral. Lo interesante es conocer estos factores para aprender a controlarlos y alentar aquellos que contribuyen <strong>positivamente al rendimiento<\/strong>. As\u00ed podremos alcanzar el estado psicol\u00f3gico \u00f3ptimo para tener un alto rendimiento, tanto de forma individual como en equipo.<!--more--><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/#1_Motivacion\" >1) Motivaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/#2_Concentracion\" >2) Concentraci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/#3_Seguridad\" >3) Seguridad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/#4_Activacion\" >4) Activaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/#5_Competitividad\" >5) Competitividad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/los-6-factores-psicologicos-que-influyen-en-el-rendimiento\/#6_Cohesion_o_pertenencia\" >6) Cohesi\u00f3n o pertenencia<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3 dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Motivacion\"><\/span>1) Motivaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">Una persona <strong>motivada<\/strong> se caracteriza por poseer un firme deseo de conseguir algo, bien sea para s\u00ed mismo (motivaci\u00f3n de logro) o para compararse socialmente (competitividad, aspecto que veremos m\u00e1s adelante en este art\u00edculo).<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">Las metas marcadas pueden ser de dos tipos: hacia la tarea (logros concretos relacionados con la ejecuci\u00f3n y el dominio de destrezas) y\/o hacia el resultado (el objetivo final). Las<strong> personas con un alto rendimiento<\/strong> se caracterizan por orientar su motivaci\u00f3n de logro hacia la consecuci\u00f3n de las metas del primer tipo, las tareas. Se marcan peque\u00f1os retos en el d\u00eda a d\u00eda que son perfectamente asumibles y que una vez alcanzados les hacen un poquito mejores para llegar al objetivo final. Al mismo tiempo, les reportan una satisfacci\u00f3n a corto plazo que realimenta su motivaci\u00f3n y autoconfianza.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">No se trata de obviar por completo la meta final, sino de dedicar nuestras energ\u00edas a subir pelda\u00f1o a pelda\u00f1o una escalera de 100 escalones. Si desde el primer escal\u00f3n miramos hacia el \u00faltimo, es probable que nos desanimemos o incluso que nos tropecemos porque no prestamos atenci\u00f3n a d\u00f3nde ponemos el pie. En cambio, si subimos escal\u00f3n a escal\u00f3n seremos m\u00e1s conscientes de lo que hemos ido conquistando, y finalmente, paso a paso, alcanzaremos la cima.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Concentracion\"><\/span>2) Concentraci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">Una persona <strong>concentrada<\/strong> es capaz de focalizar su atenci\u00f3n sobre los elementos relevantes de la tarea, que en ciertos casos demandar\u00e1 un foco m\u00e1s amplio (atendiendo varios aspectos de la misma) y en otros uno m\u00e1s estrecho (centr\u00e1ndose en uno o dos primordiales).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">En t\u00e9rminos generales, suele contribuir al rendimiento el adoptar un espectro amplio la primera vez que nos enfrentamos a un desaf\u00edo para luego centrarnos en los aspectos principales.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Seguridad\"><\/span>3) Seguridad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">Una persona <strong>segura<\/strong> conf\u00eda en sus propias habilidades y competencias para lograr el \u00e9xito en la tarea que se propone. La actitud es muy importante: los primeros que debemos creer en nuestras posibilidades somos nosotros, ya que la <strong>falta de autoconfianza<\/strong> genera pensamientos limitantes que nos impiden dar lo mejor de nosotros mismos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">No debe confundirse con ser una persona confiada. Las personas confiadas tienden a subestimar la dificultad de la tarea, lo que conlleva con toda probabilidad una inadecuada dedicaci\u00f3n de atenci\u00f3n y activaci\u00f3n. En estos casos, el <strong>rendimiento es muy bajo<\/strong>.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Activacion\"><\/span>4) Activaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">Una persona adecuadamente <strong>activada<\/strong> es capaz de ajustar su estado mental a las demandas de la tarea que se dispone a realizar, independientemente de si personalmente es de naturaleza tranquila o inquieta. Es decir, consiste en dimensionar el esfuerzo y la tensi\u00f3n: ni tan poco que no lleguemos, ni tanto que nos pasemos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">Este factor es important\u00edsimo: si afrontamos una marat\u00f3n como si fueran los 500 metros lisos fracasaremos por agotamiento, y tambi\u00e9n a la inversa por no haber dado el m\u00e1ximo. Esto es perfectamente aplicable al d\u00eda a d\u00eda en el trabajo: a veces <strong>tareas no prioritarias<\/strong> despiertan una gran tensi\u00f3n en nosotros simplemente porque son urgentes, cuando lo verdaderamente importante todav\u00eda se queda en el caj\u00f3n.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">La tensi\u00f3n y las subidas de adrenalina son respuestas biol\u00f3gicas muy \u00fatiles para mantenernos alerta, pero cada tarea, en funci\u00f3n de su dificultad e importancia, precisa un <strong>nivel de activaci\u00f3n<\/strong> concreto. Ser capaz de detectar esto y saber adecuarlo a cada tarea es una habilidad que contribuir\u00e1 de forma decisiva al \u00e9xito\/fracaso de dichas tareas en el futuro.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Competitividad\"><\/span>5) Competitividad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">La <strong>competitividad<\/strong> est\u00e1 relacionada las ganas por realizar las tareas al m\u00e1ximo de las propias capacidades, independientemente de la motivaci\u00f3n para la consecuci\u00f3n de los objetivos. A una persona competitiva puede no importarle el objetivo final y en cambio desear intensamente salir victoriosa.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\">La competitividad conecta con otros aspectos psicol\u00f3gicos como la actitud, la convicci\u00f3n y la <strong>autoconfianza<\/strong> de la que acabamos de hablar.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\" style=\"padding-left: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Cohesion_o_pertenencia\"><\/span>6) Cohesi\u00f3n o pertenencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Como guinda, hablaremos de la <strong>cohesi\u00f3n o de pertenencia<\/strong>. Una persona no puede dar el m\u00e1ximo rendimiento si no es como parte de una entidad mayor: un equipo, una organizaci\u00f3n. Una persona cohesionada es consciente de que no camina sola en busca de sus metas, sino que persigue un <strong>objetivo com\u00fan<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Las <strong>din\u00e1micas positivas<\/strong> que genera un grupo cohesionado contribuyen tanto a los objetivos generales del mismo como a los objetivos personales de cada uno de sus miembros.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Estos seis factores no solo condicionan el <strong>nivel de rendimiento en el d\u00eda a d\u00eda<\/strong>: tambi\u00e9n son los responsables de \u201cponer techo\u201d a la progresi\u00f3n de una persona dentro de una organizaci\u00f3n. Cuando fallan aspectos como la motivaci\u00f3n o la seguridad en uno mismo, dif\u00edcilmente podemos seguir evolucionando y llevar nuestras propias capacidades un paso m\u00e1s all\u00e1, que es, en definitiva, en lo que consiste el crecimiento.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\u00bfY qu\u00e9 hay de ti? \u00bfNotas que flaqueas en alguno de estos puntos? \u00bfCrees que podr\u00edas llegar m\u00e1s lejos si trabajases la forma en la que ves las cosas o te relacionas con tu equipo para mejorarlos?<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Escrito por\u00a0<a href=\"https:\/\/plus.google.com\/108073876551181034895\/about\" rel=\"author noopener\" target=\"_blank\">Laura Blanco<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El rendimiento de una persona es el resultado de la combinaci\u00f3n de una serie de factores psicol\u00f3gicos que son los responsables de la actitud concreta con la que se enfrenta a los retos de su trabajo diario. 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