{"id":3190,"date":"2014-04-21T07:00:58","date_gmt":"2014-04-21T06:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/?p=3190"},"modified":"2025-10-01T21:57:00","modified_gmt":"2025-10-01T19:57:00","slug":"eventos-team-building-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/eventos-team-building-empresas\/","title":{"rendered":"Team building, estrategia clave para la cultura organizacional"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3195\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/team-building-henkel.jpg\" alt=\"Team building evento Henkel\" width=\"630\" height=\"418\" \/><\/p>\n<p>En el contexto actual de crisis, hay una tendencia a frenar la inversi\u00f3n en actividades relacionadas con la<strong> cultura organizacional<\/strong>, la gesti\u00f3n de equipos y el desarrollo de personas. A los responsables de \u00e1rea de Recursos Humanos les resulta cada vez m\u00e1s dif\u00edcil obtener el \u00abs\u00ed\u00bb para la organizaci\u00f3n de este tipo de eventos ya que en determinadas esferas de direcci\u00f3n el \u00abno gastar\u00bb se identifica con \u00abahorrar\u00bb.<\/p>\n<p>Sin embargo, est\u00e1 demostrado que <a href=\"http:\/\/utopia-consultores.com\/como-medir-el-roi-de-las-actividades-de-rr-hh\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">invertir en el capital humano ofrece un retorno positivo<\/a> y duradero para las empresas. Incrementan la <strong>motivaci\u00f3n<\/strong><b> de los empleados<\/b>, incentivan el sentimiento de pertenencia, el compromiso con el proyecto com\u00fan de la organizaci\u00f3n, la productividad\u2026 no invertir en desarrollo de equipos para frenar el gasto es algo as\u00ed como parar el reloj para ganar tiempo.<\/p>\n<p>Por supuesto, tambi\u00e9n se da el caso contrario. Hay empresas que han entendido esto muy bien. <strong>Henkel<\/strong>, por ejemplo, ha sabido c\u00f3mo encajar el <strong><a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/\">team building<\/a><\/strong> en su estrategia de gesti\u00f3n de equipos. <!--more-->Se trata de una empresa alemana que se dedica a la fabricaci\u00f3n de productos qu\u00edmicos para grandes marcas como Loctite, Pritt, Fa o Schwarzkopf. Fundada por Fritz Henkel en 1876 en Alemania, la compa\u00f1\u00eda tiene 47.000 empleados en todo el mundo por lo que gestionar una <strong>cultura organizacional<\/strong> com\u00fan y mantener una estrategia de gesti\u00f3n del talento es clave.<\/p>\n<p>Cada a\u00f1o, coincidiendo con el aniversario de su creaci\u00f3n, todas las oficinas y f\u00e1bricas de Henkel celebran el \u201cHenkel Day\u201d. Una <a title=\"Team Building para empresas en Madrid\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/jornadas-de-team-building-en-madrid-para-empresas\/\"><b>jornada de team building<\/b><\/a> dedicada por entero a celebrar los \u00e9xitos alcanzados en el \u00faltimo a\u00f1o, en la que adem\u00e1s se da las gracias a los empleados por el trabajo bien hecho. Celebrar los \u00e9xitos incrementa la confianza, contagia el entusiasmo y contribuye enormemente a crear un clima laboral positivo.<\/p>\n<p>En las jornadas de team building que Henkel celebra cada a\u00f1o, siempre existe un tema central sobre el que los diferentes organizadores de las delegaciones locales trabajan de forma especial. Temas relacionados principalmente con su<strong> cultura organizacional<\/strong>, tales como sus valores, su misi\u00f3n o sus prioridades estrat\u00e9gicas. Otros a\u00f1os, los protagonistas han sido aspectos concretos de su filosof\u00eda empresarial como la diversidad o la sostenibilidad.<\/p>\n<p>Estos temas se trabajan a trav\u00e9s del juego con din\u00e1micas de <b>team building<\/b>. La <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/ideas-de-gamificacion-para-la-motivacion-de-equipos\/\">gamificaci\u00f3n<\/a>, como ya sabr\u00e1n los lectores habituales de este blog, es una estrategia clave para la motivaci\u00f3n de los equipos. El contexto l\u00fadico fomenta que los participantes se diviertan m\u00e1s, se concentren m\u00e1s y amplifica el efecto motivador del ejercicio.<\/p>\n<p>Por ejemplo, en la edici\u00f3n de 2011, dedicada a los valores, los organizadores de Connecticut (EEUU) prepararon un <strong>concurso tipo Trivial<\/strong> en el que los empleados deb\u00edan acertar preguntas cortas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3194\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/team-building-trivial.jpg\" alt=\"Team Building empresa\" width=\"630\" height=\"418\" \/><\/p>\n<p>En otras ediciones, se organizaron competiciones tan originales como una <strong>b\u00fasqueda del tesoro<\/strong> en la intranet corporativa. Los empleados deb\u00edan encontrar 4 c\u00f3digos QR relacionados con las cuatro prioridades estrat\u00e9gicas de la empresa (<i>Outperform<\/i>, <i>Globalize<\/i>, <i>Inspire<\/i> y <i>Simplify<\/i>). Tras encontrar y escanear los c\u00f3digos, los participantes entraban en un sorteo en el que pod\u00edan conseguir tablets de \u00faltima generaci\u00f3n y lotes de productos de la empresa.<\/p>\n<p>\u00bfY qu\u00e9 repercusiones tiene para las empresas trabajar la cultura organizacional a trav\u00e9s del <strong>team building<\/strong>?<\/p>\n<ul>\n<li>En un estudio realizado por Bain &amp; Company entre 1200 ejecutivos, encontraron que el 91% de ellos admit\u00edan que la cultura corporativa es tan importante para el \u00e9xito de la empresa como la formulaci\u00f3n de la estrategia y su coherente ejecuci\u00f3n.<\/li>\n<li>Las empresas con una cultura organizacional fuerte y efectiva, experimentan una productividad entre 20% y 30% mayor, seg\u00fan James L. Hesckett.<\/li>\n<li>En Estados Unidos, se estima que un 70% de los empleados est\u00e1n desvinculados emocionalmente de sus organizaciones (Fuente: Gallup).<\/li>\n<li>En un estudio realizado por Randstad entre m\u00e1s de mil empleados mayores de dieciocho a\u00f1os, el 66% de ellos afirmaron que la cultura organizacional es muy importante para el \u00e9xito de sus empresas. Adem\u00e1s, un 35% le otorgaba gran impacto sobre la moral de los empleados y un 22% sobre la productividad. Por \u00faltimo, un 23% de los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes (entre 18 y 34 a\u00f1os) afirmaron que era un factor decisivo para su satisfacci\u00f3n laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Fotos<\/strong> | Scott Janelly y Valley of the Sun United Way<\/p>\n<p>Escrito por\u00a0<a href=\"https:\/\/plus.google.com\/108073876551181034895\/about\" rel=\"author noopener\" target=\"_blank\">Laura Blanco<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el contexto actual de crisis, hay una tendencia a frenar la inversi\u00f3n en actividades relacionadas con la cultura organizacional, la gesti\u00f3n de equipos y el desarrollo de personas. 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