{"id":3560,"date":"2015-04-21T16:02:40","date_gmt":"2015-04-21T14:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/?p=3560"},"modified":"2025-10-01T21:57:19","modified_gmt":"2025-10-01T19:57:19","slug":"la-importancia-de-fijarse-metas-intermedias-para-alcanzar-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/la-importancia-de-fijarse-metas-intermedias-para-alcanzar-objetivos\/","title":{"rendered":"La importancia de fijarse metas intermedias para alcanzar objetivos"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4902\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Captura-de-pantalla-2017-06-14-a-las-13.11.00.png\" alt=\"\" width=\"1252\" height=\"835\" srcset=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Captura-de-pantalla-2017-06-14-a-las-13.11.00.png 768w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Captura-de-pantalla-2017-06-14-a-las-13.11.00-300x200.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1252px) 100vw, 1252px\" \/><\/p>\n<p>A menudo cuando pensamos en mejorar nuestra productividad o la de los equipos que dirigimos pensamos en f\u00f3rmulas para sacar mayor rendimiento a nuestro tiempo, a estrategias para permanecer m\u00e1s tiempo trabajando que perdiendo el tiempo en c\u00f3mo permanecer m\u00e1s tiempo concentrados en lo que estamos haciendo.<\/p>\n<p>Todo eso forma parte de las estrategias de gesti\u00f3n del tiempo que nos convierten en profesionales m\u00e1s eficaces, desde luego. Pero muchas veces perdemos el foco de lo m\u00e1s importante, de lo que realmente importa: el por qu\u00e9. Nuestra meta final. \u00bfQu\u00e9 queremos conseguir con tanto trabajo? \u00bfEn qu\u00e9 punto podremos tomar aliento y decirnos a nosotros mismos \u00ablo he conseguido, busquemos un nuevo reto\u00bb?<\/p>\n<p>Perder de vista la meta es seguramente la mayor causa de p\u00e9rdida de productividad. El d\u00eda a d\u00eda es intenso. Trabajamos muy duro y terminamos el d\u00eda satisfechos con lo que hemos hecho. \u00abHoy he hecho un mont\u00f3n de cosas\u00bb. Estupendo. Pero, \u00bfte has preguntado si todas cosas que has hecho realmente importan? \u00bfTe han acercado un poco m\u00e1s a tu objetivo?<\/p>\n<p>Este problema se agrava especialmente con metas a largo plazo. Cuando una meta est\u00e1 muy alejada en el tiempo l\u00f3gicamente es mucho m\u00e1s sencillo perderla de vista y olvidarla.<\/p>\n<p>Existe un truco muy sencillo que es puro sentido com\u00fan. En el mundo de la gesti\u00f3n de equipos suele llamarse \u00abDivide y Vencer\u00e1s\u00bb (famosas palabras escritas por Julio Cesar en la Guerra de las Galias). Si una meta es demasiado amplia como para ser abarcada de una sola vez, es conveniente establecer metas intermedias m\u00e1s asequibles para que nos resulte m\u00e1s sencillo mantener el foco. Es el famoso \u00abpartido a partido\u00bb que a veces entonan los entrenadores de f\u00fatbol en las ruedas de prensa. No olvidemos que los entrenadores son, ante todo, expertos en gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p>Al fijar una meta cercana y palpable podemos medir de forma mucho m\u00e1s sencilla lo que coment\u00e1bamos al principio, si una tarea nos acerca o no a la consecuci\u00f3n de nuestro objetivo. Es imposible calcular el impacto que tendr\u00e1 un informe sobre el objetivo de la empresa de crecer un 10% en 3 a\u00f1os. Es imposible saber si incidir\u00e1 en la cuenta de resultados de este a\u00f1o. Pero si podemos saber si nos acerca m\u00e1s o menos a una meta m\u00e1s asequible como puede ser mejorar los resultados de un trimestre. Terminar el informe nos acerca a nuestra meta intermedia, que es obtener beneficios en este trimestre. Los beneficios de este trimestre ayudar\u00e1n a cerrar el a\u00f1o en positivo lo que a su vez nos ayudar\u00e1 a cumplir el objetivo \u00faltimo de la empresa, que resulta ser inabarcable.<\/p>\n<p>Fijar metas intermedias fomenta adem\u00e1s la disciplina y la autogesti\u00f3n de las personas que est\u00e1n involucradas en la consecuci\u00f3n de un objetivo. Es imposible que un grupo de personas se autogestionen si la meta que fijamos es del tipo \u00abeste a\u00f1o hay que terminar el proyecto\u00bb. Es mucho m\u00e1s efectivo ejercer un rol de direcci\u00f3n y fijar metas asequibles de forma regular, \u00abesta semana debe estar preparado el an\u00e1lisis previo, la semana que viene planearemos la implementaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>Son estas metas intermedias en las que debemos hacer hincapi\u00e9 en las planificaciones porque son mucho m\u00e1s f\u00e1ciles de comunicar y de comprender, incluso para nosotros mismos. Nuestra mente est\u00e1 mejor preparada para procesar informaci\u00f3n concreta y que se refiera a algo lo m\u00e1s inminente posible.<\/p>\n<p>Una buena pr\u00e1ctica es establecer metas intermedias cada mes, nunca m\u00e1s largas que un trimestre, y hacer peque\u00f1as celebraciones por la consecuci\u00f3n de los hitos. Las peque\u00f1as victorias son un buen alimento para la motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El secreto mejor guardado de la productividad personal no est\u00e1 en hacer m\u00e1s cosas en menos tiempo, est\u00e1 en saber elegir qu\u00e9 hacer y cu\u00e1ndo hacerlo. Para saber qu\u00e9 hacer en cada momento es necesario tener claro cu\u00e1l es nuestro objetivo, y resulta mucho m\u00e1s efectivo manejar un objetivo f\u00e1cilmente alcanzable que un objetivo demasiado grande, vago o alejado en el tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; A menudo cuando pensamos en mejorar nuestra productividad o la de los equipos que dirigimos pensamos en f\u00f3rmulas para sacar mayor rendimiento a nuestro tiempo, a estrategias para permanecer m\u00e1s tiempo trabajando que perdiendo el tiempo en c\u00f3mo permanecer m\u00e1s tiempo concentrados en lo que estamos haciendo. 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