{"id":4743,"date":"2017-03-01T15:13:07","date_gmt":"2017-03-01T13:13:07","guid":{"rendered":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/?p=4743"},"modified":"2025-10-02T22:44:56","modified_gmt":"2025-10-02T20:44:56","slug":"desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/","title":{"rendered":"Liderazgo en equipos de alto rendimiento"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4749 size-full\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/liderazgo-equipos-de-alto-rendimiento9.jpg\" alt=\"liderazgo en equipos de alto rendimiento\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/liderazgo-equipos-de-alto-rendimiento9.jpg 768w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/liderazgo-equipos-de-alto-rendimiento9-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>Hace semanas que venimos escribiendo sobre los <strong>Equipos de Alto Rendimiento<\/strong>, y con este post sobre Desarrollo y <strong>Liderazgo<\/strong>, pretendemos cerrar\u00a0esta primera serie introductoria. En un post anterior, os cont\u00e1bamos que los\u00a0<a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/que-son-los-equipos-de-alto-rendimiento-y-como-formarlos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">equipos de Alto Rendimiento<\/a>\u00a0tienen objetivos muy claros que adem\u00e1s, cada uno de los miembros conoce a la perfecci\u00f3n, as\u00ed como la ruta para alcanzarlos. <strong>Los integrantes de un equipo de alto rendimiento est\u00e1n satisfechos y motivados, y quien lidera tiene habilidades muy marcadas para cohesionar<\/strong> y mantener comunicaci\u00f3n eficaz con su equipo y con personas externas a \u00e9l (desde directivos de la empresa hasta clientes o proveedores).<\/p>\n<p>Hablaremos del desarrollo de los equipos de alto rendimiento, m\u00e1s all\u00e1 de las caracter\u00edsticas por todos conocidas: <strong>diferenciaci\u00f3n de roles, buena integraci\u00f3n, capacitaci\u00f3n para el trabajo, etc. <\/strong>A su vez,<strong> el l\u00edder tendr\u00e1 la singularidad de ser cre\u00edble<\/strong>, porque cumple con sus compromisos, aunque tambi\u00e9n porque conf\u00eda en los dem\u00e1s; ya lo dijo <span style=\"text-decoration: underline;\"><em>John C. Maxwell: \u201cla primera persona a la que necesito liderar soy yo; la primera persona que deber\u00eda cambiar soy yo\u201d<\/em><\/span>.<br \/>\n<!--more--><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4747\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/liderazgo-equipos-de-alto-rendimiento8.jpg\" alt=\"liderazgo-equipos de alto rendimiento8\" width=\"640\" height=\"426\" \/><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Practicas_necesarias_en_los_Equipos_de_Alto_Rendimiento\" >Pr\u00e1cticas necesarias en los Equipos de Alto Rendimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Desarrollo_en_los_equipos_de_Alto_Rendimiento\" >Desarrollo en los equipos de Alto Rendimiento<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Fases_en_el_desarrollo_de_equipos_de_Alto_Rendimiento\" >Fases en el desarrollo de equipos de Alto Rendimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Generando_equipos_de_Alto_Rendimiento\" >Generando equipos de Alto Rendimiento.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Fase_de_adaptacion_en_un_equipo_de_Alto_Rendimiento\" >Fase de adaptaci\u00f3n en un equipo de Alto Rendimiento.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Estabilizacion_del_equipo_de_Alto_Rendimiento\" >Estabilizaci\u00f3n del equipo de Alto Rendimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Madurez_del_equipo\" >Madurez del equipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Alto_rendimiento_pleno\" >Alto rendimiento pleno<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Caracteristicas_que_deben_poseer_los_equipos_de_Alto_rendimiento\" >Caracter\u00edsticas que deben poseer los equipos de Alto rendimiento.<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/desarrollo-y-liderazgo-en-equipos-de-alto-rendimiento\/#Liderazgo_en_los_equipos_de_Alto_Rendimiento\" >Liderazgo en los equipos de Alto Rendimiento<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Practicas_necesarias_en_los_Equipos_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Pr\u00e1cticas necesarias en los Equipos de Alto Rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es precisamente <strong>la diversidad de los componentes el equipo lo que aporta una ventaja y facilita la consecuci\u00f3n de objetivos. <\/strong>La idea de que el conjunto es m\u00e1s importante que cada uno de los integrantes, le da much\u00edsimo valor a un equipo de alto rendimiento, y facilita otro posicionamiento en la\u00a0superaci\u00f3n de los desaf\u00edos.<\/p>\n<p>La anterior afirmaci\u00f3n que sobre el papel queda estupendamente y es el pensamiento y la corriente con la que todos sintonizamos, cuando lo queremos poner en pr\u00e1ctica nos topamos con actitudes personales que nos cuesta abandonar: se requiere de trabajo para que esos equipos antepongan el \u00abnosotros\u00bb al \u00abyo\u00bb, que es justo lo que significa trabajar desde la unidad y la cohesi\u00f3n.<\/p>\n<p>Entonces&#8230; \u00bfC\u00f3mo encaminar a nuestro equipo para obtener unos resultados incre\u00edbles y convertirlos en un Equipo de Alto Rendimiento? A continuaci\u00f3n os ofrezco <strong>una serie de \u2018tips\u2019 imprescindibles\u00a0<\/strong>y que se deben tener en cuenta una vez el equipo ha sido formado. Se trata de no perder de vista el objetivo ni el camino, y sin olvidar nunca el verdadero sentido del trabajo en equipo:<\/p>\n<ul>\n<li>Facilitar el conocimiento de metas por parte de los miembros del equipo.<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar sistemas sencillos de seguimiento y localizaci\u00f3n de imprevistos y fallos en el trabajo: puede ser mediante medici\u00f3n de peque\u00f1os objetivos imprevistos, comunicaci\u00f3n fluida entre los miembros.<\/li>\n<li>Tener una planificaci\u00f3n sistem\u00e1tica del proceso, en cuanto a los tiempos de las tareas, los planes alternativos.<\/li>\n<li>Diferenciaci\u00f3n de roles.<\/li>\n<li>Normalizar el aprendizaje de los errores.<\/li>\n<li>Mantener la motivaci\u00f3n y cohesi\u00f3n del equipo mediante peque\u00f1os gestos.<\/li>\n<li>Reemplazar objetivos cumplidos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4745\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/liderazgo-equipos-de-alto-rendimiento2.jpg\" alt=\"liderazgo-equipos de alto rendimiento2\" width=\"640\" height=\"426\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desarrollo_en_los_equipos_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Desarrollo en los equipos de Alto Rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nos vamos a centrar en dos aspectos fundamentales como son <strong>las fases y las caracter\u00edsticas que estos equipos deben poseer<\/strong>. Como suele ocurrir, es m\u00e1s f\u00e1cil teorizar que aplicar en la pr\u00e1ctica, y lo que parece sencillo se torna complicado, por eso durante el proceso de creaci\u00f3n de uno de estos equipos, el papel del l\u00edder se vuelve relevante, ya que es la persona que dentro de un Equipo de Alto Rendimiento, asume la funci\u00f3n de revisar el camino y realizar los ajustes necesarios para mantener una alta motivaci\u00f3n en el equipo.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4795\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/actividades-para-crear-equipo-amazonia-team-factory.jpg\" alt=\"actividades para empresas para crear equipo\" width=\"1200\" height=\"798\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fases_en_el_desarrollo_de_equipos_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Fases en el desarrollo de equipos de Alto Rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Conocer las etapas que un equipo atraviesa hasta convertirse en un <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\">Equipo de Alto Rendimiento<\/a> nos proporciona una <strong>gu\u00eda y nos permite identificar el momento en el que se encuentra el equipo para seguir avanzando<\/strong>. En el proceso y en el devenir del equipo se pueden producir tanto avances como retrocesos, y es una cadena de estados que nunca terminan de re-producirse: cuando parece que estamos a un nivel aceptable, el entorno, la competitividad, las personas o la cultura cambian y hay que volver a calibrarse. A nuestro parecer, <strong>\u00e9sa es la aut\u00e9ntica magia de los Equipos de Alto Rendimiento, la capacidad de adaptarse y resurgir cual Ave F\u00e9nix<\/strong>.<\/p>\n<p>Ligado a lo anterior, la competencia excepcional de los <strong>l\u00edderes de Equipos de Alto Rendimiento es tener la capacidad de convertirse en el \u00abmaestro regulador\u00bb<\/strong>, en el director de una\u00a0orquesta perfectamente afinada, aunando voluntades y alineando actitudes que consiguen ir m\u00e1s all\u00e1 de los resultados esperados.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Etapas de desarrollo de un equipo de Alto Rendimiento:<\/strong><\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Generando_equipos_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Generando equipos de Alto Rendimiento.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En esta etapa, los componentes a\u00fan tienen poca experiencia y se muestran altamente dependientes del l\u00edder, actitud que cambiar\u00e1 con el tiempo, ya que el equipo evolucionar\u00e1 de la \u00abdependencia\u00bb a la \u00abautonom\u00eda\u00bb. <strong>Es el momento de definir metas y distribuir roles, pero tambi\u00e9n de manejar la inseguridad y la incertidumbre<\/strong>\u00a0respecto a la propia funci\u00f3n dentro del equipo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fase_de_adaptacion_en_un_equipo_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Fase de adaptaci\u00f3n en un equipo de Alto Rendimiento.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A\u00fan se vislumbran ciertas reticencias (dependiendo de experiencias anteriores de los miembros del equipo) a trabajar en equipo de <strong>forma colaborativa (no competitiva)<\/strong>. <strong>Se trata de un equipo a\u00fan inmaduro que necesita fuerte presencia del l\u00edder<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estabilizacion_del_equipo_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Estabilizaci\u00f3n del equipo de Alto Rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En una fase previa a la plenitud del equipo, sus miembros asumen la responsabilidad de su cometido, mejoran las habilidades de comunicaci\u00f3n interpersonales, y <strong>son capaces de lograr consenso en los temas de inter\u00e9s que les preocupan<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Madurez_del_equipo\"><\/span>Madurez del equipo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las metas est\u00e1n cerca de cumplirse seg\u00fan el plan previsto, el l\u00edder y los compa\u00f1eros en quien delega, van realizando ajustes y correcciones. <strong>La comunicaci\u00f3n es plena y todos est\u00e1n satisfechos con la pertenencia al equipo y al proyecto<\/strong>. Existe un fuerte sentido de \u00abvisi\u00f3n com\u00fan\u00bb para abordar cualquier tema relacionado con el equipo o los proyectos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alto_rendimiento_pleno\"><\/span>Alto rendimiento pleno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Consecuci\u00f3n y renovaci\u00f3n de objetivos<\/strong>, satisfacci\u00f3n por la finalizaci\u00f3n del proyecto, crecimiento personal e interpersonal. <strong>Compromiso total<\/strong> con el equipo.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4797\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/team-building-amazonia-team-factory-320-equipos.jpg\" alt=\"team building cohesion union equipo\" width=\"1200\" height=\"800\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_que_deben_poseer_los_equipos_de_Alto_rendimiento\"><\/span>Caracter\u00edsticas que deben poseer los equipos de Alto rendimiento.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En un <a href=\"https:\/\/www.michaelpage.es\/advice\/empresas\/desarrollo-profesional-y-retenci%C3%B3n-de-talento\/6-claves-para-conseguir-un-equipo-de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">equipo de alto rendimiento<\/a>, los resultados quedan optimizados cuando prestamos especial atenci\u00f3n al proceso, pero hay determinadas caracter\u00edsticas y destrezas que indudablemente, favorecer\u00e1n el desarrollo y crecimiento de un Equipo de Alto Rendimiento:<\/p>\n<ul>\n<li>Diversidad, para mejorar las competencias y el reparto de roles.<\/li>\n<li>Flexibilidad y pensamiento cr\u00edtico.<\/li>\n<li>Buenos comunicadores, con especial \u00e9nfasis en la escucha y la argumentaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Capaces de conectar bien con sus compa\u00f1eros.<\/li>\n<li>Af\u00e1n de superaci\u00f3n y esp\u00edritu de cooperaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4753\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/desarrollo-equipos-alto-rendimiento-liderazgo-equipos-alto-rendimiento.jpg\" alt=\"desarrollo equipos alto rendimiento-liderazgo-equipos alto rendimiento\" width=\"640\" height=\"428\" \/><\/p>\n<p>El l\u00edder debe evaluar si estas caracter\u00edsticas y destrezas se cumplen en los miembros del equipo, y debe proporcionar los recursos necesarios para la adquisici\u00f3n y mejora de dichas competencias. Una de sus funciones es la <strong>de\u00a0realizar un an\u00e1lisis somero de las fortalezas y debilidades que le permita optimizar al equipo<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderazgo_en_los_equipos_de_Alto_Rendimiento\"><\/span>Liderazgo en los equipos de Alto Rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sab\u00e9is que nos encanta hablar <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-ser-un-buen-lider-claves-y-cualidades-del-liderazgo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sobre liderazgo<\/a> y <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/estilos-de-liderazgo-en-la-empresa-los-8-tipos-de-lideres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u00edderes<\/a>; pero adem\u00e1s tenemos que aportar algunas cualidades de los l\u00edderes de estos equipos de trabajo. Es muy importante que asuman responsabilidades, y que reparen actuaciones err\u00f3neas, o propongan mejoras partiendo de ellos mismos. <strong>Estos l\u00edderes son humildes y personas de confianza; tambi\u00e9n son honestos y resolutivos<\/strong>. Adem\u00e1s, aunque suelen contar con el resto de componentes del equipo, saben cu\u00e1ndo se han de tomar decisiones a solas, por tratarse de situaciones delicadas. Por supuesto, tambi\u00e9n saben\u00a0delegar.<\/p>\n<p>En <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/formacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Amazonia Team Factory<\/a>, desarrollamos programas especializados de formaci\u00f3n pensados para los Equipos de Alto Rendimiento, inspirados en las t\u00e9cnicas de impacto de los deportistas de \u00e9lite. Est\u00e1n dise\u00f1ados para aumentar el rendimiento individual y grupal, y las empresas tienen la oportunidad de crecer mediante experiencias motivadoras que empujan a la acci\u00f3n y a conseguir\u00a0ventajas competitivas reales.<\/p>\n<p>Im\u00e1genes | <span style=\"color: #3366ff;\">geralt, skeeze, StartUpStockPhotos, TiffanyKay,<\/span> <span style=\"color: #3366ff;\">Amazonia Team Factory<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace semanas que venimos escribiendo sobre los Equipos de Alto Rendimiento, y con este post sobre Desarrollo y Liderazgo, pretendemos cerrar\u00a0esta primera serie introductoria. En un post anterior, os cont\u00e1bamos que los\u00a0equipos de Alto Rendimiento\u00a0tienen objetivos muy claros que adem\u00e1s, cada uno de los miembros conoce a la perfecci\u00f3n, as\u00ed como la ruta para alcanzarlos. 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