{"id":7393,"date":"2024-02-09T12:28:00","date_gmt":"2024-02-09T11:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/?p=7393"},"modified":"2026-03-02T17:40:43","modified_gmt":"2026-03-02T16:40:43","slug":"como-retener-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo RETENER el TALENTO? 8 tips"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"836\" height=\"556\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/retener-el-talento-amazonia-team-building.jpg\" alt=\"Equipo de personas talentosas trabajando en empresa que se preocupan sobre c\u00f3mo retener el talento\" class=\"wp-image-7394\" srcset=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/retener-el-talento-amazonia-team-building.jpg 836w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/retener-el-talento-amazonia-team-building-300x200.jpg 300w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/retener-el-talento-amazonia-team-building-768x511.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 836px) 100vw, 836px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>El talento <\/strong>es algo fundamental para nuestras empresas y la sociedad en general, pero\u2026 \u00a1se nos va! Se nos va en todos los \u00e1mbitos, y a escalas cada vez mayores. Se va, incluso, del pa\u00eds. En las organizaciones, retener el talento es una asignatura pendiente. Quiz\u00e1 porque no se llega a entender correctamente qu\u00e9 hay que hacer para que estas personas quieran quedarse en nuestra empresa desarrollando su trabajo.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Aunque parezca que todo el mundo es sustituible (y en el fondo as\u00ed es), la fuga de talento genera importantes y nefastas consecuencias para el entorno. \u00bfC\u00f3mo evitar la fuga de talento y retenerlo de forma saludable y beneficiosa para todas las partes?<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_77 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#%C2%BFQue_es_el_talento\" >\u00bfQu\u00e9 es el talento?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#El_talento_innato_o_adquirido\" >El talento, innato o adquirido<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#%C2%BFComo_atraer_talento_como_empresa\" >\u00bfC\u00f3mo atraer talento como empresa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#%C2%BFComo_retener_el_talento\" >\u00bfC\u00f3mo retener el talento?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#1_Contrata_alineado_a_cultura_y_proposito\" >1. Contrata alineado a cultura y prop\u00f3sito<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#2_Liderazgo_que_inspire_no_que_controle\" >2. Liderazgo que inspire (no que controle)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#3_Plan_de_carrera_claro_y_real\" >3. Plan de carrera claro y real<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#4_Reconocimiento_constante_no_solo_economico\" >4. Reconocimiento constante (no solo econ\u00f3mico)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#5_Flexibilidad_y_bienestar\" >5. Flexibilidad y bienestar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#6_Cultura_de_confianza_y_comunicacion\" >6. Cultura de confianza y comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#7_Compensacion_competitiva_y_equitativa\" >7. Compensaci\u00f3n competitiva y equitativa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#8_Medir_y_anticipar_la_rotacion\" >8. Medir y anticipar la rotaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-retener-el-talento\/#Plan_para_retener_el_talento\" >Plan para retener el talento<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_talento\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el talento?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Una de las preguntas m\u00e1s interesantes a las que normalmente nos enfrentamos en las organizaciones es la de \u201cqu\u00e9 es el talento\u201d. Y es que solemos dar por hecho infinidad de t\u00e9rminos que en concreto, no sabemos realmente su significado ni lo que implica. <\/p>\n\n\n\n<p>Nos pasamos el d\u00eda hablando de talento, lo importante que es para las empresas y c\u00f3mo nos rodeamos del mismo. Pero \u00bfqu\u00e9 es el talento? \u00bfRealmente sabemos lo que implica tener talento y estar rodeados de personas que lo tienen?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El talento es una caracter\u00edstica de \u201c<strong>las personas que tienen una especial capacidad intelectual o aptitud para aprender cosas con mayor facilidad<\/strong> o incluso, para desarrollar con mayor habilidad una actividad en concreto\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es decir, el talento como lo conocemos normalmente es hacer ciertas formas de forma m\u00e1s f\u00e1cil que otras personas. Algo que se supone innato para un \u00e1rea de trabajo (arte, m\u00fasica, ciencia, etc). Esas personas tienen mayor soltura y una curva de aprendizaje m\u00e1s corta que otras en determinados escenarios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_talento_innato_o_adquirido\"><\/span>El talento, innato o adquirido<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Pero en estas definiciones, se presupone el componente \u201cnatural\u201d o innato del talento, por lo que seg\u00fan esto, no tendr\u00edamos la oportunidad de adquirir determinados talentos si no nos vienen dados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy sabemos que el ambiente y el esfuerzo personal nos permiten adquirir multitud de destrezas y habilidades. El talento se puede fortalecer con la pr\u00e1ctica y el compromiso individual, y con el adecuado refuerzo del ambiente. De ah\u00ed que los ni\u00f1os con un entorno familiar donde la m\u00fasica es el centro, suelen desarrollar con mayor facilidad el gusto y la evoluci\u00f3n r\u00e1pida en ese campo. <\/p>\n\n\n\n<p>En el marco empresarial, se considera un profesional con talento a aquella persona que est\u00e1 comprometido con su rol y sus tareas. Tambi\u00e9n, pone en pr\u00e1ctica sus conocimientos y capacidades para obtener resultados superiores.&nbsp;Y si adem\u00e1s, este profesional desarrolla su actividad en un lugar que se preocupa por contar con personas como \u00e9l, quiz\u00e1 no quiera marcharse!<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, <strong>el talento lo conforman fuertes dosis de capacidades, compromiso y acci\u00f3n<\/strong>. Todas ellas con posibilidad de aumento gracias al trabajo, la constancia y el esfuerzo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/como-retener-el-talento-amazonia-team-building-1.jpg\" alt=\"Personas de empresa preocupadas en c\u00f3mo retener el talento\" class=\"wp-image-9358\" srcset=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/como-retener-el-talento-amazonia-team-building-1.jpg 1024w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/como-retener-el-talento-amazonia-team-building-1-300x300.jpg 300w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/como-retener-el-talento-amazonia-team-building-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/como-retener-el-talento-amazonia-team-building-1-768x768.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_atraer_talento_como_empresa\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo atraer talento como empresa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si tienes una empresa \/u organizaci\u00f3n, uno de los puntos fuertes lo conforma tu equipo humano. Es algo totalmente insustituible, y que har\u00e1 que llegu\u00e9is m\u00e1s r\u00e1pido y de forma m\u00e1s eficiente a los objetivos. Atraer talento y, por supuesto, conseguir que se quede largo tiempo, es la tarea fundamental de cualquier <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/blog\/estilos-de-liderazgo-en-la-empresa-los-8-tipos-de-lideres\/\">l\u00edder corporativo<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Toda empresa deber\u00eda tener un plan de acci\u00f3n (como los equipos de f\u00fatbol) para atraer y contratar talento. Es una necesidad estrat\u00e9gica que nos ayudar\u00e1 a posicionarnos all\u00ed donde queremos de forma m\u00e1s r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo se <a href=\"https:\/\/www.randstad.es\/tendencias360\/atraccion-y-retencion-del-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">atrae talento<\/a> a una empresa? La respuesta m\u00e1s habitual es teniendo un plan atractivo de retribuci\u00f3n (variada, no solo econ\u00f3mica) que sea interesante para el talento en cuesti\u00f3n. Pero el espectro de c\u00f3mo atraer talento va mucho m\u00e1s all\u00e1. Dentro de este plan estrat\u00e9gico para atraer talento deber\u00edan tambi\u00e9n incluirse aspectos importantes como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cuidar del empleado en todos sus aspectos (tambi\u00e9n los personales, salud emocional e intelectual).<\/li>\n\n\n\n<li>Crear una employer branding (marca del empleado) que en todos los escenarios, haga valedora a tu empresa como una ense\u00f1a que cuida de su equipo. Esto es algo que suele transmitir much\u00edsima confianza y hacer que las personas interesantes (talento) quieran trabajar en nuestras compa\u00f1\u00edas, incluso cuando ni siquiera hemos ido a por ellos.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Trabajar en pro del equipo: identificando sus necesidades y dando soluciones a las mismas.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>El aprendizaje como valor: porque si algo identifica a una persona con talento es su ansia por aprender, por evolucionar, por mejorar.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Espacio para el aporte. Un talento quiere poder aportar y que sus ideas sean escuchadas y tenidas en cuenta. Una empresa r\u00edgida no podr\u00e1 ofrecer este marco a un talento y adem\u00e1s, se estar\u00e1 perdiendo la oportunidad de nutrirse de nuevas experiencias.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_retener_el_talento\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo retener el talento?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La siguiente tarea a la que la empresa debe hacer frente es la de retener el talento. Cuando ya se ha identificado el talento que se quiere incorporar a las filas de la empresa y se ha conseguido que se sume, habr\u00e1 que trabajar en pro de ese talento. <\/p>\n\n\n\n<p>Hay que olvidar pensamientos limitantes como \u00ab<em>las personas contratadas deben la vida a la empresa y que por ende, su agradecimiento por ser contratadas y pagadas es m\u00e1s que suficiente<\/em>\u00ab.&nbsp;Hoy en d\u00eda, es una idea obsoleta que nos perjudica para retener el talento.<\/p>\n\n\n\n<p>Para retener el talento, un empleado y una empresa tienen una vinculaci\u00f3n bi-direccional. Ambos est\u00e1n recibiendo y deben aportar a la otra parte. Si no se tiene esta premisa totalmente clara, es cuando nos enfrentaremos a lo que ya conocemos como fuga de talento. Algo que genera importantes perjuicios porque perdemos una persona talentosa en nuestro equipo que habr\u00e1 que sustituir (si la encuentras) por no haber puesto en marcha acciones para retener el talento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, retener el talento no depende solo del salario; es una combinaci\u00f3n de cultura, liderazgo, desarrollo y prop\u00f3sito. <\/p>\n\n\n\n<p>Desde un enfoque pr\u00e1ctico y estrat\u00e9gico, para retener el talento:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Contrata_alineado_a_cultura_y_proposito\"><\/span>1. Contrata alineado a cultura y prop\u00f3sito<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>No solo eval\u00faes habilidades t\u00e9cnicas, sino:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valores y motivaciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Expectativas de crecimiento.<\/li>\n\n\n\n<li>Ajuste con la cultura organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Las personas permanecen donde sienten coherencia entre lo que creen y lo que hacen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Liderazgo_que_inspire_no_que_controle\"><\/span>2. Liderazgo que inspire (no que controle)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Muchos colaboradores no renuncian a la empresa, sino a su jefe.<\/p>\n\n\n\n<p>Un <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/como-ser-un-buen-lider\/\">buen l\u00edder<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Da autonom\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Reconoce logros.<\/li>\n\n\n\n<li>Escucha activamente.<\/li>\n\n\n\n<li>Da retroalimentaci\u00f3n frecuente (no solo anual).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/que-es-un-lider-transformacional\/\">l\u00edder transformacional<\/a>, popularizado por expertos como Daniel Goleman, enfatizan la inteligencia emocional como clave para retener el talento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Plan_de_carrera_claro_y_real\"><\/span>3. Plan de carrera claro y real<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El talento se va cuando siente estancamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Implementa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rutas de crecimiento vertical y horizontal.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentor\u00edas.<\/li>\n\n\n\n<li>Presupuestos de formaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluaciones de desempe\u00f1o con planes de acci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Empresas como Google y Microsoft han demostrado que invertir en aprendizaje continuo mejora la permanencia y el compromiso.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Reconocimiento_constante_no_solo_economico\"><\/span>4. Reconocimiento constante (no solo econ\u00f3mico)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El salario es importante, pero no suficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Incorpora:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bonos por desempe\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li>Reconocimiento p\u00fablico.<\/li>\n\n\n\n<li>Incentivos personalizados.<\/li>\n\n\n\n<li>Celebraci\u00f3n de logros individuales y de equipo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Flexibilidad_y_bienestar\"><\/span>5. Flexibilidad y bienestar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de la pandemia, el equilibrio vida\u2013trabajo se volvi\u00f3 cr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n<p>Opciones que aumentan retenci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Trabajo h\u00edbrido o remoto.<\/li>\n\n\n\n<li>Horarios flexibles.<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de salud mental.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00edas libres adicionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Cultura_de_confianza_y_comunicacion\"><\/span>6. Cultura de confianza y comunicaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Las personas quieren sentirse escuchadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e1cticas efectivas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Encuestas de clima.<\/li>\n\n\n\n<li>Reuniones 1:1 frecuentes.<\/li>\n\n\n\n<li>Transparencia en decisiones estrat\u00e9gicas.<\/li>\n\n\n\n<li>Espacios para innovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Compensacion_competitiva_y_equitativa\"><\/span>7. Compensaci\u00f3n competitiva y equitativa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para retener el talento, no siempre hay que pagar m\u00e1s que el mercado, pero s\u00ed ser:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Competitivo.<\/li>\n\n\n\n<li>Transparente.<\/li>\n\n\n\n<li>Justo internamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La inequidad es uno de los principales detonantes de rotaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Medir_y_anticipar_la_rotacion\"><\/span>8. Medir y anticipar la rotaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>No esperes a que alguien renuncie.<\/p>\n\n\n\n<p>Mide:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>eNPS (employee Net Promoter Score).<\/li>\n\n\n\n<li>\u00cdndices de compromiso.<\/li>\n\n\n\n<li>Tasa de rotaci\u00f3n voluntaria.<\/li>\n\n\n\n<li>Motivos de salida (entrevistas de salida bien estructuradas).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En resumen, retener el talento se basa en 4 pilares:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Prop\u00f3sito<\/li>\n\n\n\n<li>Crecimiento<\/li>\n\n\n\n<li>Reconocimiento<\/li>\n\n\n\n<li>Bienestar<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cuando estos cuatro est\u00e1n alineados, la rotaci\u00f3n baja de forma natural.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Plan_para_retener_el_talento\"><\/span>Plan para retener el talento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El talento se marcha seguramente porque no se siente cuidado, ni siente posibilidades de desarrollarse. Lo primero que debemos tener en cuenta para retener el talento, es que las personas con talento, ante todo, quieren oportunidades para crecer, y buscan un alto nivel de desaf\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para retener el talento, hay que tener otro plan estrat\u00e9gico como el de atracci\u00f3n de talento. La empresa debe tener un plan de fidelizaci\u00f3n de empleados que est\u00e9 focalizado en hacer sentir bien al equipo. Los equipos deben sentirse bien cuidados, motivados y que forman parte de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este plan, para retener el talento, debemos incluir los siguientes puntos:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Escucha activa del empleado:<\/strong> para retener el talento, siempre debe haber un marco de escucha para que el empleado pueda expresarse tanto en el desempe\u00f1o de sus funciones como con sus preocupaciones hacia la empresa.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o &#8211; bidireccional<\/strong>: un empleado normalmente suele ser evaluado por sus superiores, pero esta evaluaci\u00f3n debe ser transparente y compartida con el mismo (qu\u00e9 se espera de \u00e9l, qu\u00e9 se est\u00e1 valorando y c\u00f3mo puede evolucionar). Igualmente, para retener el talento, la empresa debe ser abierta y auto-cr\u00edtica permitiendo que el empleado tambi\u00e9n la eval\u00fae para implementar mejoras.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estrategias de Team Building y fortalecimiento del equipo<\/strong>: la gesti\u00f3n del talento en un equipo es relevante para aumentar su rendimiento. La colaboraci\u00f3n y la cohesi\u00f3n, entre otras, son actitudes que podemos fortalecer para convertir al equipo en un <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\/blog\/blog\/gestionar-talento-equipos-alto-rendimiento\/\">Equipo de Alto Rendimiento<\/a>. Estos equipos, la ventaja que tienen es que su nivel de desaf\u00edo y de rendimiento es muy alto, por lo que es la situaci\u00f3n ideal para retener el talento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Igualmente podemos y debemos sumar sesiones de formaci\u00f3n, espacios para el upgrade y el crecimiento dentro de la empresa, la atenci\u00f3n a la situaci\u00f3n personal, etc&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estos tips nos ayudar\u00e1n a que nuestro talento se sienta bien en la empresa y quiera permanecer en ella. El talento es fundamental para todos y es la gran responsabilidad de cualquier l\u00edder cuidarlo. En <a href=\"https:\/\/amazonia-teamfactory.com\">Amazonia Team Factory<\/a> te ayudamos a retener el talento con la implementaci\u00f3n de programas espec\u00edficos y adaptados a cada empresa. \u00bfHablamos?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El talento es algo fundamental para nuestras empresas y sociedad en general pero\u2026 \u00a1se nos va! 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