Quieres responder en un momento “de enfado” o de una supuesta agresión hacia ti y no sabes cómo, sin que ello suponga rebasar la línea de ser borde, antipático, o incluso, agresivo (verbalmente). A menudo, no sabemos cómo hacerlo y tomamos la decisión de no contestar, no decir lo que pensamos o no expresarnos. Nos contenemos. ¿Por qué? Porque no sabemos ser asertivos. No trabajamos la asertividad por no traspasar la línea del NO. Las consecuencias, sobre todo, en el ámbito profesional, suelen ser muy negativas, y por añadidura, para nosotros como personas también. ¿Cómo conseguir mayor nivel de asertividad laboral?
Team Factory Blog
Qué es la creatividad empresarial y cómo fomentarla
Tenemos la palabra creatividad constantemente circulando en nuestro vocabulario, pero aplicada al trabajo y al ámbito laboral, seguro que te has preguntado qué es esto de “creatividad empresarial”. Está más presente de lo que pensamos y debemos tenerla siempre en nuestro horizonte. La creatividad empresarial es una herramienta muy potente para llevar nuestros negocios a otro nivel. Qué es, cómo trabajarla y qué beneficios aporta a nuestra empresa la creatividad empresarial son los puntos que queremos descubrir.
El mundo empresarial necesita creatividad: ¿Qué es la creatividad empresarial?
Estamos acostumbrados a hablar de creatividad haciendo referencia a las actividades artísticas, gráficas o publicitarias, cuando algo o alguien resulta original, ingenioso, atractivo, bello o estético. Pero la creatividad es realmente un atributo con el que podemos impregnar nuestra vida entera, ya que aplicado al sentido humano, somos creativos cuando nos atrevemos a explorar nuevas formas de hacer las cosas, cuando solucionamos los problemas de manera diferente, creando oportunidades para seguir creciendo y adaptándonos al entorno cambiante.
Cómo fomentar el espíritu de equipo
Un buen equipo de trabajo, unido, motivado y enfocado a los mismos objetivos es uno de los mejores valores con los que puede contar una empresa. Si el equipo es un gran equipo, todo son ventajas. Pero, llegar a tener ese equipo y además, mantenerlo, no es tarea fácil y ni mucho menos, algo que venga dado solo. Los grandes equipos de trabajo hay que construirlos (Team Building) y sobre todo, dedicarle energía y recursos para crear una visión común y fomentar el espíritu de equipo para mantenerlo en condiciones óptimas de rendimiento.
Gestión de estrés y Alto Rendimiento
EL ESTRÉS CONTEMPORÁNEO
Nuestra cultura occidental ha basado siempre la búsqueda de nuestro bienestar en el “Tener”. Se supone que somos más felices si tenemos una buena casa, un buen coche, si nos podemos permitir unas vacaciones de ensueño, o cambiar de teléfono móvil cada año para tener uno de última generación. Pero, ¿cuánto dura el bienestar o la felicidad de tener un móvil nuevo? No mucho, verdad? Y al final, nos vemos abocados a fijar una nueva meta, a embarcarnos en la búsqueda de un nuevo objeto de deseo que colme nuestras expectativas, y que nos vuelva a hacer felices... por un ratito.
Kick off, team building, coaching: cómo crear equipo en una empresa
Para crear un equipo de empresa, tiene que reinar un ambiente de trabajo agradable y debemos preocuparnos por fomentar un clima de confianza mutua entre los miembros del equipo. Un equipo es un conjunto de personas que trabajan juntas para conseguir un objetivo común. Al igual que ocurre en las empresas, el espíritu de trabajo en equipo queda muy bien definido en el ámbito deportivo, donde se suman los talentos individuales para aumentar el rendimiento y lograr alcanzar el éxito.
Por otro lado, todo equipo debe tener un buen líder que involucre y motive a los miembros del equipo en la consecución de un objetivo común, generando unos valores con los que todos se identifiquen y una visión común. Cada trabajador es importante, sea cual sea el rango o puesto, porque cada uno tiene su función y esta labor, aporta valor a la empresa como equipo.
