Que el coaching es una de las herramientas más potentes para el desarrollo de competencias profesionales, es una realidad más que asentada, pero ¿es igual de beneficioso cuando se refiere o se implanta en equipos de trabajo? El coaching de equipos cada vez tiene más aceptación entre los que apuestan por el liderazgo empresarial y quieren llevar a sus equipos a otro nivel de productividad, eficiencia y salud emocional.
Resiliencia o esa capacidad de las personas para superar situaciones adversas, difíciles y que representan un shocks en sus vidas. ¿Eres resiliente? Todos lo somos en realidad lo único que hay que hacer es como con casi todo en la vida, ¡trabajarlo! ¿Cómo se consigue aumentar nuestro nivel de resiliencia? Te contamos los hábitos que ponen en marcha y que trabajan a diario las personas resilientes.
Resilencia. Una destreza que últimamente está de moda en el sector empresarial por sus beneficios. Oímos hablar de los equipos de trabajo resilientes, el líder resiliente, la empresa resiliente,...
Resiliencia significa "la capacidad de adaptación positiva a las situaciones difíciles", y esto engloba nuestra vida entera, no sólo la esfera profesional.
La resiliencia no es una característica que las personas tienen o no tienen. Todos demostramos resiliencia en mayor o menor medida: cuando vivimos una situación traumática o de pérdida, el ser humano tiene programado en su ADN la capacidad para reconstruir su vida. La famosa frase de "caerse y volverse a levantar"... Aún siendo un comportamiento ordinario, lo que es cierto es que hay personas que demuestran una fuerza extraordinaria para afrontar y recuperarse de las situaciones adversas de la vida. A ésa es la resiliencia a la que nos referimos, la que incluye conductas, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona.
A menudo hablamos y nos referimos a esta figura del entorno profesional y que sin duda, ha cambiado el escenario del management. El líder de toda empresa – equipo es una figura de vital importancia. Ser un buen líder es un trabajo diario y hay que aprender a gestionar las cualidades que lo definen como tal, pero ¿qué tipo de líder quieres ser? Estilos de liderazgo organizacional hay varios. Hoy trabajaremos sobre una de ellas, el líder transformacional. ¿Quién es y qué características tiene? Lo descubrimos.
Madrid es una de las ciudades que por su conglomerado empresarial, más apuesta por las actividades lúdicas y los eventos corporativos. Un evento de empresa se puede organizar por muchos motivos: porque queremos mejorar el ambiente laboral o la cohesión de los equipos; para reconocer o premiar unos resultados; para captar o fidelizar clientes; para potenciar la marca, las ventas o los negocios,...
Sin duda alguna, apostar por este tipo de experiencias para un equipo o empresa pronto verá los resultados positivos en el aumento de la productividad y el rendimiento, mejor y más valioso espíritu de equipo, compañerismo, proactividad, etc. Madrid ofrece multitud de oportunidades adaptando las tácticas y opciones a las necesidades de cada compañía, y personalizando las actividades a los grupos que las realizan.
