Team Factory Blog

Actividades de Team building para hacer en Barcelona

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team building barcelona

Hoy en día nadie pone en duda el valor de tener un equipo sólido y cohesionado, con miembros motivados y con mente positiva, que marcan una diferencia en los resultados. Éste es el punto de madurez de un equipo en el que se consiguen superar las expectativas e iniciar la senda para convertirse en un equipo de Alto Rendimiento.

Por esta razón, las empresas incluyen cada vez más, programas de Team Building que ayudan a que los equipos exploren juntos las posibilidades de crecimiento, haciéndoles salir de su zona de confort, es decir, de lo que ya conocen y dominan, e invitándoles a descubrir la zona de reto, donde se enfrentarán a situaciones nuevas a las que tendrán que dar respuesta.

Existen actualmente, propuestas muy innovadoras y diferentes que desafían incluso a la imaginación. Vamos a centrarnos en estas actividades de Team Building en Barcelona para dar una muestra de la originalidad y versatilidad de estos programas, que combinan diversión y entretenimiento, con desarrollo de destrezas y competencias de alto rendimiento para los equipos de trabajo.

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Gestionar el talento en equipos de alto rendimiento

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equipo alto rendimiento

En cualquier organización es fundamental el trabajo en equipo, la cohesión e interrelación entre sus miembros para lograr los objetivos de la empresa.

Todos sabemos que el mercado actual es altamente competitivo, y las estrategias de negocio analizan todos los elementos dentro de la organización que sobresalgan y añadan más valor a la empresa.

Este aspecto también es aplicable al grupo de trabajo, se selecciona un grupo de personas dentro de la organización que poseen capacidades especiales, es decir que sobresalgan teniendo objetivos comunes.

Ese grupo dentro de la organización es el llamado equipo de alto rendimiento, ya que con su trabajo grupal logran excelentes resultados por su eficacia, capacidad estratégica y analítica, logros, y sobre todo, mucha cohesión y coordinación.

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Inteligencia Emocional y Alto Rendimiento

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En un grupo de trabajo, existen personas que tienen un alto nivel profesional académicamente hablando, pero no necesariamente son las que tienen el mayor rendimiento. Se piensa que el intelecto es sinónimo de alto rendimiento, pero aunque suene paradójico, no es totalmente cierto.

Existen muchos factores que intervienen para conseguir un alto rendimiento a nivel personal, uno de ellos es la inteligencia emocional, es decir la habilidad para reconocer y manejar los sentimientos propios y ajenos.

La Inteligencia Emocional es una de las principales características que definen a un buen líder . Podemos tener ciertas capacidades y destrezas de forma innata, pero los resultados llegan cuando estas habilidades se entrenan y se integran en nuestra forma de ser.

Si no sabes descubrir, reconocer y manejar los sentimientos propios y ajenos, que te permitan desarrollar una motivación con autoconciencia y autocontrol, así como gestionar las relaciones personales con empatía, no vas a obtener un alto rendimiento ni vas a poder ejercer un liderazgo con éxito en un equipo de trabajo.

Lo anteriormente citado quedó reflejado en el estudio realizado por TalentSmart, en el cual, la mayoría de los trabajadores de mayor rendimiento de una empresa, específicamente el 90%, obtuvo altas puntuaciones en inteligencia emocional. Por lo que existe una correlación directa entre la Inteligencia Emocional y el Rendimiento en el trabajo.

Antes de entrar en materia conozcamos un poco qué es la inteligencia emocional, y qué aspectos se pueden mejorar para desarrollarla. (más…)

Técnicas Mindfulness para la gestión de estrés

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mindfulness y gestion estresExisten diversas técnicas que mantienen tu cuerpo y mente en total equilibrio, y además, pueden ser usadas para la gestión del estrés. La más empleada actualmente es la técnica mindfulness, que te permite relajar el cuerpo y la mente teniendo conciencia plena en el momento presente, por ello practicarlo regularmente trae a tu vida grandes beneficios.

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Integración de personal: ¿Cómo dar la bienvenida a un nuevo empleado?

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bienvenida a la empresa

La llegada de un nuevo integrante al equipo es algo novedoso, tanto para el que recibe como para el que llega. Un primer día de trabajo suele ser recordado, como las primeras impresiones cuando conocemos a alguien. Desde el primer contacto, las empresas marcan la relación y el vínculo con los empleados. De ahí que dar la bienvenida de forma adecuada a un nuevo empleado es fundamental y básico para que el nuevo integrante se sienta bienvenido y bien acogido. Esto no solo le proporcionará motivación, creará los primeros vínculos y desarrollará también un sentimiento de lealtad por la nueva empresa.

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