Team Factory Blog

Qué es un gymkana y cómo se hace una

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Las gymkanas son una de las técnicas de Team Building más potentes que se pueden poner en práctica, y es que gracias a su construcción y desarrollo se obtienen resultados que de otra forma, es realmente complicado. Cuando hablamos de Team Building, como ya hemos detallado en anteriores posts, buscamos conseguir el objetivo fundamental y principal de conectar con el grupo, unificarlo y conseguir un equipo sólido y cohesionado, orientado a resultados, pero también a que el trabajo diario sea productivo y satisfactorio. Con las técnicas de Team Building puedes, de una forma divertida, diferente y en plena naturaleza (tenemos un parque fijo en la Sierra de Madrid con más de 150 juegos entre árboles, 50 dinámicas de Team Building y 31 impresionantes tirolinas), disfrutar junto a tus compañeros de una jornada diferente, pero ante todo, inolvidable en la que las experiencias serán lo que se lleven a casa y recuerden a la hora de modular su actividad diaria profesional. Sin duda alguna, si quieres potenciar el trabajo en equipo de tu compañía, reconocer valores y actitudes de los miembros de tu equipo y fortalecer lazos, apostar por el Team Building es hacerlo sobre seguro.

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Los 10 valores del trabajo en equipo

10 valores trabajo en equipo

Crear y tener un buen equipo en la empresa, trabajar de forma ordenada y optimizada con el grupo y que ese equipo tenga un nivel elevado de rendimiento y productividad, es uno de los objetivos más ansiados y perseguidos de todo buen líder, y es que un buen equipo de trabajo es la mejor compañía para emprender el viaje. Por eso, hoy nos vamos a centrar en los 10 valores del trabajo en equipo y lo que puede aportar a nuestra organización. (más…)

Cómo ser un buen líder

Hemos dejado atrás (aunque aún queden flecos, estamos en ello), el asunto de si somos jefes o líderes, y las empresas están enfocadas en conseguir buenos líderes que gestionen y consoliden a los equipos de trabajo desde otra perspectiva. Cómo ser un buen líder es el desafío al que se enfrentan los responsables de equipos de las empresas de todos los sectores y tamaños. Esto lo tenemos más que claro para cualquier empresa, no moderna sino actual, que quiere crecer, que apuesta por su equipo y por todo el valor que pueden aportarles, una empresa que tiene inteligencia emocional

Existen grandes diferencias entre ser un jefe y un líder, como ya vimos en éste anterior post. La figura del jefe de antes, la del jefe que manda y ordena, que trabaja desde el miedo con su equipo para que rindan más son principios ya obsoletos, que han quedado atrás y que casi nadie les da credibilidad ni aportan valor. Y es que ahora estamos orientados y sobre todo, enfocados a ser líderes, a tener empresas saludables, a construir equipos sólidos basados en la confianza y en el trabajo común.

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Cuáles son las 5 C del trabajo en equipo

trabajo en equipo

El trabajo en equipo bien realizado es uno de los grandes beneficios que puede tener una empresa. Cuando un grupo es sólido, está unido y sabe “remar” en una misma dirección, el resultado de las tareas y actividades profesionales realizadas es, sin duda, excepcional. Si un equipo profesional se ha constituido de forma equilibrada, buscando los perfiles específicos necesarios, y consiguiendo que unos se complementen con otros, habrá una diversidad majestuosa de conocimiento, aptitudes y cualidades fundamentales para un proyecto. Pero aunque los beneficios son impresionantes si se sabe gestionar adecuadamente a ese equipo, crearlos no es una tarea fácil y mucho menos, el desarrollo del día a día porque aunque todos sean profesionales y estén enfocados hacia el trabajo y los resultados, la realidad es que todos somos personas y eso al final, queda patente en algunos momentos con sus consecuencias. Por eso, es importante poner en práctica lo que se denomina las 5 c’s del trabajo en equipo, tips que ayudan a que la ejecución de las tareas en grupo sea más fluido, ágil y eficaz.

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10 Estilos de liderazgo organizacional

10 estilos de liderazgo institucional

¿Qué tipo de jefe eres? De hecho, ¿eres jefe o eres líder? De esto venimos hablando en más de una ocasión, y es que atrás quedó aquello de ser un jefe con mano dura, impasible y al que todos temían, y hemos pasado a organizaciones que triunfan gracias al liderazgo saludable de sus dirigentes. Y es que no es lo mismo ser jefe que ser líder y tampoco todas las formas de liderar son iguales y tienen los mismos efectos. Por eso hoy nos adentramos y detallamos 10 estilos de liderazgo organizacional para que puedas elegir cuál se adecua más a las posibilidades de vuestra empresa.

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