El liderazgo es la influencia que una persona, denominada líder, ejerce sobre otra y se da a través de un proceso de comunicación o por la consecución de diversos objetivos.
Existe el liderazgo que se considera una cualidad personal y el liderazgo por función; el primer tipo es una característica innata que hace de una persona un líder; y la segunda es consecuencia de una distribución de su autoridad para tomar decisiones dentro de una organización e involucra funciones como planear y planificar, dar informaciones, evaluar, controlar, recompensar, estimular, entre otros.
La creatividad en la empresa es vital para alcanzar el éxito. Da igual el sector de actuación del negocio, la tipología del trabajo diario o los perfiles que compongan el team. Sí o sí, todas las empresas necesitan de un aporte muy grande de creatividad. En el día a día, tiene que estar y, cada cierto tiempo, hay que analizar si la estamos teniendo, si se está alimentando y por supuesto, realizar acciones y dinámicas para reactivar esa creatividad.
¿Qué es la creatividad en la empresa?
La creatividad no es sólo desarrollar una actividad artística. Somos creativos cuando fluimos en las tareas, o cuando resolvemos un problema de forma original y eficiente, o cuando somos atrevidos y exploramos nuevos territorios y modificamos la percepción de nuestros límites. Cuando nuestro pensamiento está entrenado para "pensar fuera de la caja", la creatividad encuentra su espacio de desarrollo. Creatividad es también imaginación, “la capacidad de crear”, y éso es independiente de si dibujas, escribes, cantas, trabajas con Excel o ensamblando piezas en una fábrica.
Decisiones. Nos pasamos el día tomando decisiones o al menos, intentándolo. Y es que tomar decisiones, es una de las actividades de nuestra vida diaria que más nos cuesta. ¿Por qué? Por las consecuencias derivadas de las mismas. Cada decisión lleva asociada una o varias consecuencias. Estas pueden ser positivas o negativas y según tomemos uno u otro camino, así transitaremos por la vida en el aspecto profesional y personal.
La toma de decisiones es algo fundamental de nuestra vida y puede desde ponernos nerviosos, cambiar nuestro humor, por supuesto que “quitarnos el sueño” (y no es una forma de hablar) hasta hacer que enfermemos. Postergar una decisión, dejarla para más adelante, darle mil y una vueltas, valorar por encima de lo aconsejado e incluso, necesario, las posibles consecuencias pueden perjudicarnos más que incluso, el hecho de equivocarnos al tomar la decisión.
La estimulación cognitiva consiste en una serie de acciones, cuyo objetivo es mejorar el rendimiento mental y mantener un estado óptimo de las capacidades superiores del cerebro.
Se compone de una serie de ejercicios de estimulación cognitiva orientados a mejorar el funcionamiento intelectual, es decir, la atención, la memoria, concentración y foco, razonamiento (numérico, abstracto, verbal), planificación, percepción,… mediante la realización de distintas actividades en la vida diaria.
Precisamente estas funciones tienen una gran importancia en el desarrollo psico-fisiológico del Alto Rendimiento. El estrés y los hábitos de vida poco saludables tienen un impacto negativo en nuestras capacidades intelectuales y emocionales, y son un obstáculo para conseguir unos resultados excelentes.
Los equipos de alto rendimiento dentro de las organizaciones son equipos con los objetivos muy claros, y que además conocen a la perfección los pasos a seguir para su consecución. Más allá del cumplimiento de sus objetivos, estos equipos, están formados por personas que están muy motivadas y orientadas a los resultados; establecen relaciones interpersonales sinérgicas, basadas en la confianza; y poseen un alto desarrollo individual de las competencias denominadas de "alto rendimiento", las 5c del trabajo en equipo (comunicación-colaboración-cohesión-confianza-compromiso).
En este tipo de equipos, hay un factor distintivo en el que los equipos de alto rendimiento puntúan muy alto, y es un factor que no tiene que ver con el nivel de competencia, sino con nuestra actitud. En este sentido, cómo te posicionas frente a la adversidad y las dificultades, tu disponibilidad para trabajar conjuntamente, o tu resistencia a la frustración marcarán una diferencia notable en los resultados.
Te presentamos 10 ejemplos reales de equipos de Alto Rendimiento, que esperamos, te sirvan de inspiración. No sé qué opinas tú, pero a nosotros nos resulta apasionante ver lo que la fuerza unida, cohesionada y focalizada puede llegar a lograr. (más…)
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