Team Factory Blog

Cómo mejorar las habilidades sociales en el trabajo

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Las habilidades sociales son tan importantes como las habilidades técnicas durante el transcurso de tu vida profesional, en algunas sectores, incluso más, pero en todos los casos, aumentar nuestro nivel de habilidad social incide directamente en una mejora de nuestro rendimiento y en los resultados.

Las competencias profesionales se desarrollan a través de la educación, y las habilidades sociales por el contrario, las aprendemos mediante la experiencia, ya que, aunque podemos tener ciertos talentos naturales, una buena formación y una predisposición positiva, sólo a través de la práctica y el entrenamiento en dichas destrezas, conseguiremos obtener resultados excepcionales.

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Beneficios de un curso de inteligencia emocional en el trabajo

inteligencia emocional

Estamos seguros de que todos hemos oído hablar sobre Inteligencia Emocional y sus grandes beneficios en el entorno laboral. Y es que aunque sea algo que debería haber estado siempre ahí, la realidad es que no sólo no lo estuvo, sino que a día de hoy hacemos un uso muy escaso de ella, de la Inteligencia Emocional, y nos perdemos todo lo que puede aportarnos en todos los ámbitos de nuestra vida, incluido en ese lugar en el que pasamos más de la mitad de nuestra vida, que es el trabajo. Por eso, es siempre una gran idea realizar o implementar un curso de inteligencia emocional en el trabajo porque sus beneficios son tales que los podrás ver tanto desde el primer instante, a medio – largo plazo, según vayas adquiriendo experiencia con tu equipo y poniendo en práctica lo aprendido. (más…)

Qué es un gymkana y cómo se hace una

gymkanas en amazonia team factorym

Las gymkanas son una de las técnicas de Team Building más potentes que se pueden poner en práctica, y es que gracias a su construcción y desarrollo se obtienen resultados que de otra forma, es realmente complicado. Cuando hablamos de Team Building, como ya hemos detallado en anteriores posts, buscamos conseguir el objetivo fundamental y principal de conectar con el grupo, unificarlo y conseguir un equipo sólido y cohesionado, orientado a resultados, pero también a que el trabajo diario sea productivo y satisfactorio. Con las técnicas de Team Building puedes, de una forma divertida, diferente y en plena naturaleza (tenemos un parque fijo en la Sierra de Madrid con más de 150 juegos entre árboles, 50 dinámicas de Team Building y 31 impresionantes tirolinas), disfrutar junto a tus compañeros de una jornada diferente, pero ante todo, inolvidable en la que las experiencias serán lo que se lleven a casa y recuerden a la hora de modular su actividad diaria profesional. Sin duda alguna, si quieres potenciar el trabajo en equipo de tu compañía, reconocer valores y actitudes de los miembros de tu equipo y fortalecer lazos, apostar por el Team Building es hacerlo sobre seguro.

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Los 10 valores del trabajo en equipo

10 valores trabajo en equipo

Crear y tener un buen equipo en la empresa, trabajar de forma ordenada y optimizada con el grupo y que ese equipo tenga un nivel elevado de rendimiento y productividad, es uno de los objetivos más ansiados y perseguidos de todo buen líder, y es que un buen equipo de trabajo es la mejor compañía para emprender el viaje. Por eso, hoy nos vamos a centrar en los 10 valores del trabajo en equipo y lo que puede aportar a nuestra organización. (más…)

Cómo ser un buen líder

Hemos dejado atrás (aunque aún queden flecos, estamos en ello), el asunto de si somos jefes o líderes, y las empresas están enfocadas en conseguir buenos líderes que gestionen y consoliden a los equipos de trabajo desde otra perspectiva. Cómo ser un buen líder es el desafío al que se enfrentan los responsables de equipos de las empresas de todos los sectores y tamaños. Esto lo tenemos más que claro para cualquier empresa, no moderna sino actual, que quiere crecer, que apuesta por su equipo y por todo el valor que pueden aportarles, una empresa que tiene inteligencia emocional

Existen grandes diferencias entre ser un jefe y un líder, como ya vimos en éste anterior post. La figura del jefe de antes, la del jefe que manda y ordena, que trabaja desde el miedo con su equipo para que rindan más son principios ya obsoletos, que han quedado atrás y que casi nadie les da credibilidad ni aportan valor. Y es que ahora estamos orientados y sobre todo, enfocados a ser líderes, a tener empresas saludables, a construir equipos sólidos basados en la confianza y en el trabajo común.

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