Team Factory Blog

Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Teambuilding. Amazonia Team Factory

Sinergia: “Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”. Equipo de trabajo: “conjunto de personas organizadas a las que une la consecución de una meta”. Como veis, la existencia de equipos de trabajo tiene sentido en cuanto a que posibilitan incrementar los resultados de la tarea de cada uno. Un equipo de trabajo requiere compromiso y generosidad: compromiso porque si de la actuación de uno mismo depende el resultado global, es necesaria una presencia continuada; generosidad porque supone poner las capacidades de uno mismo al servicio de un proyecto común.

Acabo de dar una pista sobre la característica principal que diferencia conjunto o grupo de personas (aún trabajando juntos) respecto de ‘Equipo de trabajo’: si no hay objetivo compartido no podemos hablar de equipo de trabajo. De hecho en un mismo Departamento pueden coexistir más de un equipo de trabajo, con otras personas individuales que no pertenecen a ninguno de ellos. Las organizaciones que alcanzan mayor nivel de desempeño, ponen mucho interés en la constitución y mantenimiento de estos equipos. El tiempo que se invierte en estructurarlos, revierte después en un incremento en la motivación de los participantes.
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Evitar el estrés en el trabajo: 10 técnicas de relajación

 Evitar el estrés en el trabajo/ 10 técnicas de relajación

Uno de los problemas más serios en el mundo laboral es el estrés, que según distintas fuentes de información puede estar afectando a un 40 por ciento de trabajadores en España (y a más de la mitad de los directivos). Entre los factores predisponentes encontramos una aparente fusión entre la vida personal y la laboral y la inestabilidad social / laboral. No sólo el porcentaje se ha incrementado, sino el nivel de intensidad percibida en cuanto a estrés sufrido; por lo que urgen soluciones para evitar el estrés en el trabajo.

El estrés es una reacción adaptativa que nuestro cuerpo y nuestra mente realizan, y nos permite sobrellevar los cambios. Sin embargo cuando se mantiene en el tiempo resulta tremendamente dañino, lo que ocurre es que nuestra propia capacidad de adaptación, y el estar inmersos en la cotidianidad, nos impiden percibir las señales y reconocerlas; hasta que - quizás - ya es demasiado tarde. Un invento de finales del siglo XX para unos, una realidad para otros, lo que parece claro es que ocurre cuando los recursos y capacidades del trabajador no pueden dar respuesta a las exigencias que se le proponen. Tales exigencias pueden consistir en alargamiento de la jornada laboral, mayor volumen de trabajo, asignación de tareas exigentes sin formación previa, u otras.
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10 pasos para la organización de eventos de empresa

10 pasos para la organización de eventos de empresa

La organización de eventos es una actividad no exenta de complejidades y detalles que en ocasiones una empresa debe abordar con diferentes objetivos y enfoques (dependiendo del tipo de organización que sea: científica, tecnológica, etc). En general se estima que estos son los grandes tipos de eventos a los que se suele recurrir: DE COMUNICACIÓN - conferencias, seminarios, reuniones, convocatorias de prensa; INTERNOS -iniciativas de trabajo en equipo, Junta General de accionistas, reuniones directivas, ceremonias de reconocimiento; DE VISIBILIZACIÓN - ceremonias de apertura, lanzamiento de productos, ferias.

Probablemente el tipo más utilizado es el que hace referencia a los eventos internos, y actividades para empresas puesto que al atender a los equipos, te permite fortalecer el / los grupo / s; posibilitar cambios, y recompensar logros. Es fácil pasar por alto que aunque la actividad sea dirigida exclusivamente a miembros de una misma organización (e incluso cuando el número de ‘beneficiarios’ fuera reducido), debe dotarse de una buena dosis de creatividad. Este tipo de eventos pueden concretarse en Actividades Deportivas (como las que ofrece Amazonia Team Factory), desde tirolinas, hasta rocódromos gigantescos, pasando por pasarelas colgantes, y otros emocionantes retos. Pero una empresa también puede introducir eventos internos mediante actividades lúdicas (como estos ejemplos de Team Building); o incluso de participación (talleres, cursos, clases de baile, etc.)
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Dinámicas y actividades de team building para “romper el hielo” (segunda parte)

Dinámicas y actividades de team building para "romper el hielo" (segunda parte)

Hoy vamos a abordar en el blog la segunda parte de las Dinámicas y Actividades de Team Building para romper el hielo. Y lo hacemos porque de todos los ejercicios de team building, los destinados a este objetivo, son importantísimos no solo en la mejora de las relaciones entre los profesionales y el ambiente laboral, sino para el buen funcionamiento de otras actividades centradas en el equipo.

Como sabéis, las técnicas de construcción de equipos de trabajo o team building, las usamos como un conjunto de herramientas de aprendizaje, desarrollo y crecimiento de la empresa. Pero también es una forma de diagnosticar o ‘hacer una foto’, de forma que nos sirva de orientación para tomarle el pulso al equipo. Este gran conjunto de dinámicas permite explorar las fortalezas y debilidades de una organización, pero a la vez, inciden en la individualidad de sus miembros y en la forma en la que se relacionan con sus compañeros, mejorando sus competencias.
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10 frases motivadoras de coaching y team building

team building frases motivadoras

‘Lo bueno si breve es dos veces bueno’, ¿conoces esa frase?, fue escrita por el jesuita y escritor Baltasar Gracián a mitad del siglo XVII, quien añadía ‘Y aún lo malo, si poco, no tan malo’. Se enmarca en una obra llamada “Oráculo manual y arte de prudencia”, que constituyó un recopilatorio de normas para poder desenvolverse con éxito en la (entonces) sociedad moderna. Lo sorprendente (o no tanto) es que haya llegado intacta a nuestros días, y más aún, que siga de rabiosa actualidad, es lo que pasa con todo lo que es atemporal.

Pero voy al grano: en la educación, el trabajo de motivación, las relaciones interpersonales… los efectos duraderos se consiguen con la brevedad del lenguaje. Es decir, al igual que decimos con las fotografías y su representación, a saber ‘una imagen vale más que mil palabras’; seguro que estás conmigo en que para transmitir y hacer que perdure un mensaje, deberás reducir su expresión. Y de eso va el post, o más o menos: porque va de frases motivadoras para emplear en coaching y team building. De hecho, si sigues leyendo probablemente descubras que eres un buen coach (por ejemplo) porque escuchas a tu interlocutor y respondes entendiéndole, pero sobre todo pronunciando las palabras justas que le harán sentirse bien.
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