Team Factory Blog

8 tips para desarrollar la comunicación asertiva

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Saber comunicarnos de una forma asertiva es clave para conseguir trasladar nuestras opiniones sin generar percances ni roces. Una comunicación asertiva es imprescindible en todos los ámbitos de nuestra vida pero, aplicado al entorno laboral, puede ayudarnos a construir relaciones sólidas y en pro del crecimiento.

¿Qué es la asertividad?

La asertividad es la capacidad de todo ser humano de transmitir nuestros deseos e intenciones de forma positiva y saludable. El objetivo de ser asertivo es decir aquello que pensamos y queremos de una forma “no agresiva”, consiguiendo así nuestras metas (por pequeñas que sean) sin que el otro se sienta ofendido ni causemos una disputa.

Defender aquello que deseamos – queremos – anhelamos desde una comunicación proactiva, positiva y en la que el entendimiento y razonamiento jueguen el papel principal es ser asertivo.

Ser asertivo es muy positivo en todos los aspectos y áreas de nuestra vida. En lo personal, nos ayudará a generar relaciones sólidas y saludables con nuestra familia, pareja, hijos, amigos,... Pero sin duda, en el trabajo, ese lugar donde pasamos muchas horas y todo lo que ocurre nos invade, es fundamental ser asertivos y trabajarnos esta destreza. (más…)

Las 10 cualidades del líder más importantes

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Una persona no influye en los demás sólo por su atractivo o por tener un gran currículo. Eso va más allá. Cómo dice John Maxwell: “Si crees que eres un líder y no tienes nadie siguiéndote, sólo estás dando un paseo”. Nadie se deja influir o sigue a una persona que sólo aporte imagen o porque simplemente esté mejor preparado.

Existen diversos tipos de liderazgo, el que es una cualidad innata de la persona; y también se encuentra el liderazgo por función que una persona adquiere por el cargo o la autoridad que tenga.

Antes de entrar en materia, acompáñanos a conocer un poco sobre qué es líder y cuáles son sus características.

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Actividades de Team building para hacer en Barcelona

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Hoy en día nadie pone en duda el valor de tener un equipo sólido y cohesionado, con miembros motivados y con mente positiva, que marcan una diferencia en los resultados. Éste es el punto de madurez de un equipo en el que se consiguen superar las expectativas e iniciar la senda para convertirse en un equipo de Alto Rendimiento.

Por esta razón, las empresas incluyen cada vez más, programas de Team Building que ayudan a que los equipos exploren juntos las posibilidades de crecimiento, haciéndoles salir de su zona de confort, es decir, de lo que ya conocen y dominan, e invitándoles a descubrir la zona de reto, donde se enfrentarán a situaciones nuevas a las que tendrán que dar respuesta.

Existen actualmente, propuestas muy innovadoras y diferentes que desafían incluso a la imaginación. Vamos a centrarnos en estas actividades de Team Building en Barcelona para dar una muestra de la originalidad y versatilidad de estos programas, que combinan diversión y entretenimiento, con desarrollo de destrezas y competencias de alto rendimiento para los equipos de trabajo.

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Gestionar el talento en equipos de alto rendimiento

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En cualquier organización es fundamental el trabajo en equipo, la cohesión e interrelación entre sus miembros para lograr los objetivos de la empresa.

Todos sabemos que el mercado actual es altamente competitivo, y las estrategias de negocio analizan todos los elementos dentro de la organización que sobresalgan y añadan más valor a la empresa.

Este aspecto también es aplicable al grupo de trabajo, se selecciona un grupo de personas dentro de la organización que poseen capacidades especiales, es decir que sobresalgan teniendo objetivos comunes.

Ese grupo dentro de la organización es el llamado equipo de alto rendimiento, ya que con su trabajo grupal logran excelentes resultados por su eficacia, capacidad estratégica y analítica, logros, y sobre todo, mucha cohesión y coordinación.

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Inteligencia Emocional y Alto Rendimiento

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En un grupo de trabajo, existen personas que tienen un alto nivel profesional académicamente hablando, pero no necesariamente son las que tienen el mayor rendimiento. Se piensa que el intelecto es sinónimo de alto rendimiento, pero aunque suene paradójico, no es totalmente cierto.

Existen muchos factores que intervienen para conseguir un alto rendimiento a nivel personal, uno de ellos es la inteligencia emocional, es decir la habilidad para reconocer y manejar los sentimientos propios y ajenos.

La Inteligencia Emocional es una de las principales características que definen a un buen líder . Podemos tener ciertas capacidades y destrezas de forma innata, pero los resultados llegan cuando estas habilidades se entrenan y se integran en nuestra forma de ser.

Si no sabes descubrir, reconocer y manejar los sentimientos propios y ajenos, que te permitan desarrollar una motivación con autoconciencia y autocontrol, así como gestionar las relaciones personales con empatía, no vas a obtener un alto rendimiento ni vas a poder ejercer un liderazgo con éxito en un equipo de trabajo.

Lo anteriormente citado quedó reflejado en el estudio realizado por TalentSmart, en el cual, la mayoría de los trabajadores de mayor rendimiento de una empresa, específicamente el 90%, obtuvo altas puntuaciones en inteligencia emocional. Por lo que existe una correlación directa entre la Inteligencia Emocional y el Rendimiento en el trabajo.

Antes de entrar en materia conozcamos un poco qué es la inteligencia emocional, y qué aspectos se pueden mejorar para desarrollarla. (más…)